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存量競爭時(shí)代,新明珠綠材以“多元化部品集成”重構(gòu)建材行業(yè)價(jià)值邊界

2025-07-21 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉觀梅 閱讀:1396
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中國建材行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型陣痛。隨著房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)承壓,傳統(tǒng)建材市場競爭加劇,曾經(jīng)依賴新建住宅市場的建材企業(yè),突然站在了十字路口。轉(zhuǎn)型方向在哪里?增長點(diǎn)如何尋找?

在許多企業(yè)收縮之時(shí),新明珠集團(tuán)做出一大戰(zhàn)略抉擇——成立新明珠綠材,整合多元材料,定位“建筑表面裝飾系統(tǒng)化解決方案提供商”,通過一系列契合高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的綠色建材,為“好房子”全面賦能。

傳統(tǒng)高耗能材料在城市更新和舊房改造中越來越難施展,新明珠綠材“多元化部品集成”的產(chǎn)品矩陣打破這種局限,產(chǎn)品快裝環(huán)保、即裝即住的特性,將成為搶占萬億級存量房改造市場的關(guān)鍵引擎。

 

01

 

開放賦能

驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)材料變革

新明珠綠材依托創(chuàng)新的“多元化部品集成”產(chǎn)品矩陣,展現(xiàn)了強(qiáng)大的技術(shù)整合與方案解決能力。

地面系統(tǒng)(石晶地板、LVT地板、PVC卷材、明珠棧道板)與墻面系統(tǒng)(生態(tài)軟瓷、明珠柔石、石晶墻板、硅晶板、明珠雪晶板、生態(tài)飾面板、生態(tài)快裝板),憑借突出的環(huán)保屬性、高效快裝、卓越耐久及美學(xué)表現(xiàn),正日益成為商業(yè)與家居空間煥新升級的優(yōu)選方案。

新明珠綠材將“開放共享”理念深植于發(fā)展基因。佛山總部展廳每周四舉辦的“品牌開放日”,超越簡單的產(chǎn)品展示,躍升為建材行業(yè)知識(shí)共享與協(xié)同創(chuàng)新的重要平臺(tái)。

通過“云逛展館”“綠建新材大講堂”“知識(shí)答疑”等深度互動(dòng)形式,新明珠綠材系統(tǒng)性地解構(gòu)了產(chǎn)品核心性能與應(yīng)用場景:從生態(tài)軟瓷突破性的“隨物賦形”柔性應(yīng)用,到硅晶板A級防火安全保障,再到石晶新材便捷的鎖扣式快裝技術(shù)……以開放姿態(tài),將前沿研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為寶貴的行業(yè)公共知識(shí)庫,有力推動(dòng)了綠色建材技術(shù)的普及與應(yīng)用深化。

這一開放策略的行業(yè)價(jià)值已獲得廣泛認(rèn)可。在“碳中和”成為主命題的當(dāng)下,新明珠綠材的創(chuàng)新實(shí)踐為行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁能量和活力,樹立了標(biāo)桿典范。

更深遠(yuǎn)的意義在于,新明珠綠材的“品牌開放日”活動(dòng)加速了市場認(rèn)知與培育,提升了經(jīng)銷商及傳統(tǒng)建材從業(yè)者對綠色新材料價(jià)值的理解與接受度,縮短了市場教育周期。而且還重塑了行業(yè)對綠色建材價(jià)值的認(rèn)知,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同升級,為綠色建材的規(guī)?;瘧?yīng)用掃清了認(rèn)知障礙。

新明珠綠材的“品牌開放日”不僅是一場活動(dòng),更是一種行業(yè)責(zé)任與引領(lǐng)的體現(xiàn),它以切實(shí)行動(dòng)賦能伙伴、共享智慧,對激發(fā)建材產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)材料變革、共鑄綠色建筑可持續(xù)發(fā)展具有重大影響。

02

合伙人機(jī)制

引領(lǐng)渠道轉(zhuǎn)型升級

在建材行業(yè)步入深度調(diào)整、存量市場競爭加劇與綠色轉(zhuǎn)型機(jī)遇并存的當(dāng)下,新明珠綠材還創(chuàng)新推出了“合伙人”機(jī)制,這一打破傳統(tǒng)的合作模式,正引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。這不僅是一次渠道策略的革新,更是構(gòu)建建材產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的關(guān)鍵探索。

新明珠綠材的“合伙人”體系,精準(zhǔn)劃分為城市合伙人、業(yè)務(wù)合伙人、事業(yè)合伙人三大層級,其核心在于構(gòu)建了一套“輕資產(chǎn)創(chuàng)富”模式。該模式直擊行業(yè)當(dāng)下困局——

1.賦能傳統(tǒng)經(jīng)銷商。

使其得以突破重資產(chǎn)運(yùn)營桎梏,以“低投入、0負(fù)擔(dān)”的低風(fēng)險(xiǎn)模式,高效切入舊房改造、家居煥新等潛力巨大的增量市場藍(lán)海。

2.激活中小經(jīng)營者。

為區(qū)域性的中小經(jīng)銷商提供靈活、落地的多品類集成經(jīng)營解決方案,顯著降低其產(chǎn)品線拓展的門檻與風(fēng)險(xiǎn)。

3.凝聚生態(tài)圈伙伴。

向設(shè)計(jì)師、裝修公司等產(chǎn)業(yè)鏈核心伙伴開放資源,提供強(qiáng)有力的多元化產(chǎn)品支持與后端保障,深化協(xié)同價(jià)值。

為確保這一創(chuàng)新機(jī)制的成功落地與價(jià)值釋放最大化,新明珠綠材傾力打造了六大核心賦能支持體系,為合伙人構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的競爭壁壘,其中包括:

1.品牌實(shí)力背書。

依托新明珠集團(tuán)深厚的品牌積淀與市場信譽(yù),為合伙人提供強(qiáng)大的品牌勢能。

2.全國渠道網(wǎng)絡(luò)。

共享覆蓋廣泛的成熟銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)市場資源的無縫鏈接與高效協(xié)同。

3.研發(fā)制造能力。

強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力與規(guī)模化、柔性化的智能制造基礎(chǔ),確保產(chǎn)品競爭力與穩(wěn)定供應(yīng)。

4.多元銷售通路。

整合線上線下、工程零售等多元化銷售渠道,為合伙人開辟更廣闊的市場空間。

5.專業(yè)研究機(jī)構(gòu)支持。

聯(lián)動(dòng)權(quán)威研究機(jī)構(gòu),提供前沿市場洞察、技術(shù)指導(dǎo)與解決方案,提升合伙人的專業(yè)服務(wù)能力。

06

政策紅利加持。

精準(zhǔn)對接國家及地方推動(dòng)綠色建材、城市更新等領(lǐng)域的政策導(dǎo)向,為合伙人搶占市場先機(jī)提供有力支撐。

這套體系并非簡單的資源堆砌,而是通過全方位、系統(tǒng)化的賦能,真正兌現(xiàn)了讓合作伙伴“有品牌可依、有市場可尋、有產(chǎn)品可用、有交付可傍”的承諾,顯著降低了市場開拓與運(yùn)營的綜合成本。

新明珠綠材的“合伙人”機(jī)制,價(jià)值遠(yuǎn)不止于為企業(yè)自身開辟了一條可持續(xù)的增長新路徑,更重要的是構(gòu)建出一個(gè)開放、協(xié)同、共贏的建材行業(yè)新生態(tài)。通過整合分散資源、激活渠道活力、優(yōu)化分工協(xié)作,加速了綠色建材的市場滲透與應(yīng)用普及,為行業(yè)在存量時(shí)代破解增長困局、引領(lǐng)渠道轉(zhuǎn)型升級提供了極具參考價(jià)值的創(chuàng)新范式,有效助力了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)伙伴把握綠色轉(zhuǎn)型帶來的巨大增量機(jī)遇。

可以說,新明珠綠材“合伙人+賦能體系”的創(chuàng)新組合拳,在戰(zhàn)略層面展現(xiàn)出了前瞻性的引領(lǐng)作用,重塑了廠商與渠道的合作關(guān)系,為建材行業(yè)在“雙碳”戰(zhàn)略的新時(shí)代背景下,探索出一條高質(zhì)量發(fā)展路徑,樹立了一個(gè)具有標(biāo)桿意義的實(shí)踐樣本。

03

80㎡石晶產(chǎn)品=拯救1棵樹

綠色使命,共創(chuàng)新商業(yè)文明

新明珠綠材的品牌理念“與萬物共生,讓美好可持續(xù)”絕非一句空洞的口號,而是深度融入國家“雙碳”戰(zhàn)略與“好房子”建設(shè)導(dǎo)向的實(shí)踐宣言。

新明珠綠材創(chuàng)新推出的“綠色衛(wèi)士營”地球守護(hù)計(jì)劃,以“80㎡石晶新材產(chǎn)品=拯救1棵樹”的首創(chuàng)環(huán)保量化公式,將企業(yè)的環(huán)保責(zé)任清晰具象化。這一公式直觀展現(xiàn)了石晶新材產(chǎn)品在森林資源保護(hù)上的突出貢獻(xiàn),更是對國家“雙碳”目標(biāo)的積極響應(yīng)——通過減少木材砍伐,有效促進(jìn)了森林碳匯,降低了建材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱含碳排放。

“綠色衛(wèi)士營”地球守護(hù)計(jì)劃,精準(zhǔn)契合了當(dāng)前“好房子”建設(shè)對綠色、低碳、可持續(xù)建材的核心訴求。新明珠綠材通過提供環(huán)保、高性能的產(chǎn)品,為打造健康、舒適、長壽命周期的“好房子”提供了優(yōu)質(zhì)的綠色建材解決方案,從源頭推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

為構(gòu)建多方參與的環(huán)保生態(tài)圈,“綠色衛(wèi)士營”計(jì)劃還成立了“地球守護(hù)聯(lián)盟”。聯(lián)盟會(huì)員可享專屬權(quán)益,包括媒體宣傳支持、個(gè)性化設(shè)計(jì)方案、專業(yè)培訓(xùn)、定制服務(wù)、專屬價(jià)格、視頻定制等,并獲頒“地球綠色衛(wèi)士”證書及榮譽(yù)勛章。這一機(jī)制,既提升了合作伙伴的品牌價(jià)值與社會(huì)責(zé)任感,又通過利益聯(lián)結(jié)和價(jià)值共享,有效激勵(lì)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同投身綠色實(shí)踐,將環(huán)保行動(dòng)從企業(yè)單點(diǎn)發(fā)力拓展為行業(yè)協(xié)同共進(jìn)。

新明珠綠材的“綠色衛(wèi)士營”計(jì)劃及其首創(chuàng)的環(huán)保公式,為消費(fèi)者及合作伙伴提供了參與綠色低碳建設(shè)的便捷路徑,更以其可量化、可復(fù)制、可推廣的模式,為整個(gè)建材行業(yè)在“雙碳”時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型升級,清晰指明了通往綠色春天的創(chuàng)新方向。

如今,新明珠綠材已將環(huán)保理念滲透進(jìn)品牌建設(shè)的方方面面。從原材料選擇到生產(chǎn)工藝,從產(chǎn)品應(yīng)用到廢棄回收,都在踐行低碳承諾,全生命周期碳足跡減少30%以上。

“雙碳”目標(biāo)既是全球共識(shí),更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。這一理念正通過新明珠綠材的產(chǎn)品和行動(dòng),傳遞給每一位合作伙伴和終端用戶。

在建材行業(yè)變革轉(zhuǎn)型的浪潮中,新明珠綠材的“綠色衛(wèi)士營”計(jì)劃已吸引眾多設(shè)計(jì)師、裝飾公司加入聯(lián)盟。他們不僅是在把握新商業(yè)機(jī)會(huì),更是在共創(chuàng)“地球綠色衛(wèi)士”勛章背后所代表的新商業(yè)文明。

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