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400-115-2002
張旗康稱,蒙娜麗莎的環(huán)保治理永遠只有逗號,沒有句號。此語道出了陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的環(huán)保治理工作將長時間處在進行時,是一場持久戰(zhàn)。環(huán)保部長陳吉寧在視察時強調(diào),要立足結(jié)構(gòu)調(diào)整、運用綜合手段,打好環(huán)境保護這場攻堅戰(zhàn)。
的確,在環(huán)保這場只有逗號、沒有句號的持久戰(zhàn)中,陶衛(wèi)企業(yè)如何應(yīng)對環(huán)保風(fēng)暴,考驗著信心、智慧和實力。當(dāng)下,陶衛(wèi)業(yè)正面臨著環(huán)保治理呈現(xiàn)一連串“嚴(yán)峻”和“不容樂觀”的形勢,承擔(dān)國家法律與公眾監(jiān)督的雙重壓力,將是陶衛(wèi)企業(yè)今后的大勢所趨。
環(huán)保治理是一項長期性、持續(xù)性的工作。對陶衛(wèi)業(yè)而言,30多年高速發(fā)展沉積下來的環(huán)保欠帳,不可能3個月甚至3年時間就能清償,而且還需面對行業(yè)現(xiàn)正處于轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展階段的矛盾。從這個角度說,環(huán)保治理是一項長期性的艱巨任務(wù)。這個過程不僅要努力多還舊帳,還需不欠新帳。
環(huán)保治理沒有止境,不僅是持續(xù)問題,更是升級問題。企業(yè)在發(fā)展,行業(yè)在進步,與發(fā)展伴生的環(huán)保治理就沒有窮期。陶衛(wèi)行業(yè)特征注定了與環(huán)境污染相關(guān),從而鎖定了與環(huán)保治理相伴。同時還要堅持與時俱進,不斷提升環(huán)保治理的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,讓環(huán)保治理與行業(yè)發(fā)展同步,與時代進步合拍。
環(huán)保治理與持續(xù)發(fā)展共生共榮,是矛盾的統(tǒng)一體,長期共存,行業(yè)、企業(yè)發(fā)展到哪兒,環(huán)保治理就要進行到哪兒。這是行業(yè)賦予的終生使命,也是企業(yè)得以發(fā)展的社會責(zé)任。既然與生俱來,就需相伴隨行。特別是當(dāng)下環(huán)保治理已關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展甚至生存,行業(yè)、企業(yè)自當(dāng)責(zé)無旁貸,既有法律底線的堅守,更有社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
環(huán)保治理是一個持續(xù)投入、持續(xù)關(guān)注、持續(xù)提升的過程。環(huán)保裝備、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營模式等也需隨著創(chuàng)新驅(qū)動的腳步推進轉(zhuǎn)型升級,使之更利于環(huán)保、更助于發(fā)展,不僅是生產(chǎn)不停、環(huán)保不止,還要讓環(huán)保成為推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器,打造競爭優(yōu)勢的加速器,而不是制造阻礙、形成障礙的絆腳石。
在環(huán)境保護與治理上,每一家陶衛(wèi)企業(yè)都是參與者,沒有一個旁觀者。環(huán)保治理,同樣需要兩手抓、兩手都要硬:一手抓節(jié)能、一手抓減排,一手抓治理、一手抓提升,一手抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、一手抓執(zhí)行監(jiān)督,一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、一手抓產(chǎn)業(yè)升級。
業(yè)內(nèi)有關(guān)人士指出,我國陶衛(wèi)企業(yè)若想取得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,從企業(yè)自身生存需要的角度,必須重視環(huán)保治理問題。面對環(huán)保的沉疴痼疾,環(huán)保治理對陶衛(wèi)業(yè)更是一場困難多多、挑戰(zhàn)重重的攻堅戰(zhàn)。
環(huán)保一度在企業(yè)發(fā)展中處于旁座、從屬位置,擺正位置、上位正座是一場心理攻堅戰(zhàn)。環(huán)保歷來不是被“靠邊站”,就是要給所謂發(fā)展“開綠燈”。多年來我國陶衛(wèi)業(yè)借助改革開放的利好,在資源、能源、環(huán)保等方面也是占盡紅利,只有索取,只顧索取,沒有償還,從而欠下了沉重的環(huán)保舊帳。要把環(huán)保治理的地位提升,充分?jǐn)[正發(fā)展與環(huán)保的辯證關(guān)系、利害關(guān)系,首要是在心理上引起高度重視,才能付諸實際行動,這是對曾經(jīng)思維模式的顛覆,肯定是一場心理攻堅戰(zhàn)。
環(huán)保需要持續(xù)投入大量資金,且收效慢甚至純公益,既彌補舊帳,又防欠新帳,是一場舍與得的攻堅戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士稱,對陶衛(wèi)企業(yè)而言,環(huán)保治理的投入是巨大的、且存在收效緩慢、回報率低甚至無回報的狀態(tài),一般企業(yè)難承其重。但從環(huán)保治理共襄生態(tài)文明建設(shè)、找回心目中的APEC藍、“兩會藍”的角度,其回報又是最大的,是關(guān)乎所有社會個體和群體的,對企業(yè)形象提升及競爭優(yōu)勢打造都是至關(guān)重要的。今天的環(huán)保投入,就是明天企業(yè)騰飛的雙翅。
環(huán)保治理是催促陶衛(wèi)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)鼓,是啟動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的集結(jié)號,是一場促進轉(zhuǎn)型升級的攻堅戰(zhàn)。當(dāng)前陶衛(wèi)業(yè)的首要任務(wù),就是在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下加速轉(zhuǎn)型升級,其中重要內(nèi)容之一,就是環(huán)保及治理。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的陶衛(wèi)業(yè)來說,環(huán)保是需要強化的軟肋,環(huán)保治理是重點改善的目標(biāo),共同組成轉(zhuǎn)型升級中打造核心競爭優(yōu)勢的環(huán)保版塊。但這對陶衛(wèi)業(yè)來說,不啻于刮骨療毒般的重生,無異于脫胎換骨式的再造,攻堅難度可窺一斑。
環(huán)保治理作為轉(zhuǎn)型升級的重點內(nèi)容,創(chuàng)新驅(qū)動的重要方向,是一場成就升級版、向國際領(lǐng)先靠攏、成就國際品牌的攻堅戰(zhàn)。有關(guān)人士提出,在全球競爭的經(jīng)濟體系下,一個企業(yè)做大做強,要依靠提升生產(chǎn)效率,依托技術(shù)創(chuàng)新來由大變強。而它的重要推手,就是提高環(huán)保的要求。環(huán)保也是當(dāng)前和今后拉動經(jīng)濟增長的一個重要推動力??梢姯h(huán)保及治理的重要性。所以說,在打造升級版、實施國際化品牌戰(zhàn)略、成就世界級企業(yè)的強國夢過程中,陶衛(wèi)企業(yè)要強化環(huán)保治理與升級,因為這是重要的“加分項”。
環(huán)保作為打造未來競爭優(yōu)勢的重要元素,迎接新常態(tài)的重要內(nèi)容,是一場提升企業(yè)核心競爭力以實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、走向百年的攻堅戰(zhàn)。從環(huán)保成為企業(yè)生存的“一票否絕”,到環(huán)保將成為未來競爭優(yōu)勢的核心成員,環(huán)保地位的升級預(yù)示著生態(tài)文明時代的來臨,標(biāo)志著新常態(tài)下陶衛(wèi)業(yè)必須跨越環(huán)保關(guān),反映出企業(yè)與自然與社會的和諧共贏才是走向百年的堅實之基,才是成就世界品牌、強國夢想的堅強羽翼。
環(huán)保促使陶衛(wèi)企業(yè)提速創(chuàng)新驅(qū)動,在減量化、減薄化、節(jié)能減排,實現(xiàn)綠色、低碳、環(huán)保發(fā)展中充當(dāng)主角,是一場自身蛻變、破繭的攻堅戰(zhàn)。環(huán)保壓力的趨嚴(yán)收緊,促使陶衛(wèi)企業(yè)加大環(huán)保治理投入,推進環(huán)保常態(tài)化發(fā)展,并重點在產(chǎn)品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理水平及創(chuàng)新等方面,向環(huán)保要求靠攏,向節(jié)能減排看齊,向環(huán)保競爭力躍升,向綠色發(fā)展模式前進。外界的環(huán)保壓力、內(nèi)部的發(fā)展動力,迫使陶衛(wèi)企業(yè)進行著一場由內(nèi)而外的洗心革面環(huán)保治理攻堅戰(zhàn),成就自身的涅槃重生、破繭化蝶。
環(huán)保治理對陶衛(wèi)企業(yè)而言,是一個選擇未來之路的考驗,成就發(fā)展新高度的抉擇。成就環(huán)保治理的高度,自然抬升企業(yè)發(fā)展檔次和質(zhì)量的高度,從而為未來持續(xù)、健康、質(zhì)量與效益并重的恒穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
環(huán)保是全社會共同參與、共同享有的事業(yè),打贏環(huán)保治理這場攻堅戰(zhàn)需要形成政府主導(dǎo)、企業(yè)施治、公眾參與的合力。唯有如此,才會讓我們每一個人生活在青山綠水、藍天白云的穹頂之下。
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