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    有人說媒體人是文科出身的人，容易感性和敏感，作為一個(gè)在媒體行業(yè)浸泡了接近9年的媒體人來說，因?yàn)闅v經(jīng)的多了，看到的典型案例多了，其實(shí)會(huì)顯得遲鈍。接近9年的媒體生涯，每天都要去接觸人，與采訪對(duì)象打交道，說不上閱人無數(shù)，但也真的是見慣不怪了。但接觸丹利亞衛(wèi)浴的老板黃偉夫婦的時(shí)候，還是讓筆者內(nèi)心有了莫大的觸動(dòng)。不是因?yàn)樗麄兡軌蛸┵┒?，也不是因?yàn)樗麄冊(cè)鯓语L(fēng)趣幽默，更不是因?yàn)樗麄內(nèi)缤咳毡爻鼋?jīng)典語錄的馬云一樣身價(jià)多少個(gè)億。恰恰是因?yàn)椋涸谛l(wèi)浴行業(yè)埋頭苦干了23年的他們，作為一個(gè)生意人的他們走到今時(shí)今日被行內(nèi)人廣泛認(rèn)可的時(shí)候，卻仍然完好的保存了那一份最初的質(zhì)樸和憨厚，堅(jiān)守了作為生意人最初的誠信經(jīng)商這一最基本的理念，慎終如始。

    媒體見面會(huì)上，不善言辭的黃偉夫婦拿著麥克風(fēng)，顯得有些手足無措，面對(duì)記者的采訪，局促的想了許久，就說了幾個(gè)字：誠信，貨真價(jià)實(shí)，保證品質(zhì)，客戶信任。然后再找不出其他詞匯了，一度令現(xiàn)場(chǎng)主持人感到十分尷尬，但在座的一眾媒體人卻無一例外的，給予了這對(duì)夫妻檔商人極為熱烈的掌聲。筆者覺得這掌聲背后，是另外一種解讀，也是另外一種對(duì)企業(yè)的重新審視……

    跟著改革開放這趟高鐵的全速前進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)一度如同踩上了火箭一般，呼嘯著以近乎裂變的速度增長。30年的高速增長帶來的，除了舉國上下的生活水平大躍進(jìn)式的提升并產(chǎn)生了諸多的創(chuàng)一代、富豪外，是中國在世界上地位及話語權(quán)的攀升，一躍成為東方崛起的大國。然而，任何事情都具有兩面性，在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背后，是精神文化的匱乏，在日益豐富的物質(zhì)文明背后，是沒能跟上速度的國人素質(zhì)，以至于導(dǎo)致全民逐金的觀念過于濃厚，各種缺失誠信的奸商橫行，以次充好都算是危害沒那么大的，在食品中加入有害物質(zhì)的案例比比皆是。不是說別國沒有，只是說我們國民這類事情更為普遍，自律性更低，乃至沒了底線。

    有許多國外學(xué)者認(rèn)為，中國人之所以可怕，是因?yàn)闆]有信仰。筆者也曾一度思索國民的這種日益凸顯的問題背后的原因，最終，答案是：歷史加上現(xiàn)狀共同的結(jié)果。

    中國人從來都不是一個(gè)缺乏信仰和文明素養(yǎng)的國度。相反，五千年文明源遠(yuǎn)流長綿延未出現(xiàn)斷層，這種文明史在世界上都是少有的。那么究竟是什么原因?qū)е卢F(xiàn)在這種狀況的發(fā)生？

    筆者覺得，要從推翻帝制建立新政說起。由于要推翻幾千年的封建統(tǒng)治的需求，那時(shí)候的新生力量務(wù)必要矯枉過正，打擊破除一切與封建帝制相關(guān)的東西，包括與其依存滲透了幾千年的傳統(tǒng)文化。這時(shí)候已經(jīng)令傳統(tǒng)文化大傷元?dú)?，之后新中國成立后，共產(chǎn)主義成為新的信仰取而代之。文化革命時(shí)期，再次對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行了一次連根拔除的破壞，這一次可謂徹底傷了根。之后的改革開放則令舉國上下在一種彷徨的時(shí)期，國門大開，海外的糟粕和精華一并入來，難辨好壞。但經(jīng)濟(jì)卻迅猛發(fā)展，賺快錢令所有人開始逐漸形成了金錢至上的概念。

    在這種政治干預(yù)下，文化的規(guī)律被徹底打破。也所以有幾代人是迷茫的，他們從精神上找不到寄托，傳統(tǒng)的文化被社會(huì)認(rèn)定為腐朽、封建。新的文化尚未形成，但在抗戰(zhàn)時(shí)期，有一股子愛國的熱情占據(jù)了人們的思想，也還不至于出現(xiàn)其他問題。加上新中國成立后共產(chǎn)黨這個(gè)政黨樹立的光輝形象令舉國上下將精神寄托于此，故此，這一代人也問題不嚴(yán)重。

    但是，一個(gè)民族文化的發(fā)展、一個(gè)國家國民的精神依托，是有其自己獨(dú)特規(guī)律的，被強(qiáng)行干預(yù)之后，是需要付出代價(jià)的，其代價(jià)就是如今被許多學(xué)者所言的缺乏了信仰。加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的過快，導(dǎo)致國人們處于時(shí)代喧囂的潮流當(dāng)中。在這種潮流里，有的人選擇了隨波逐流，有的人始終迷茫，所幸的是，還有的人始終堅(jiān)守著最初的那份本真。

    丹利亞的老板黃偉夫婦就是如此，他們能打動(dòng)一眾媒體的原因也在此。在行業(yè)亂象叢生、商家唯利是圖的年代，在僅僅憑借三寸不爛之舌就能輕易坑蒙拐騙的時(shí)代，在眾多老板們采用虛實(shí)結(jié)合的各種營銷策略的時(shí)候，黃偉夫婦卻只是默默的堅(jiān)持著誠信和貨真價(jià)實(shí)的最質(zhì)樸的經(jīng)商原則。

    就是靠著這份堅(jiān)守和質(zhì)樸，他們的店面從30平方的起步到今時(shí)今日1000平方的現(xiàn)狀，也是靠著這份誠懇與實(shí)在，他們贏得了最大的財(cái)富———客戶的信任，一合作就是20余年，這樣的老客戶們與之合作一輩子，信任一輩子。且這類老客戶所占比例達(dá)到其客戶總量的70%，試問，這樣的老板，他們?nèi)魶]有未來，誰還有未來？

    筆者在想，在一個(gè)喧囂的時(shí)代，面對(duì)各種嘈雜和吵嚷，面對(duì)各種聲音，或許，安靜反而會(huì)更令人舒適，安靜的埋頭苦干、腳踏實(shí)地，這種一步一個(gè)腳印的老板，是不是會(huì)更令人心生敬意？是不是會(huì)更令人多了一份信任？