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盧承猷:行業(yè)需產(chǎn)品原創(chuàng)性進(jìn)化

2013-02-22 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:1536
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    2012年對(duì)于中國衛(wèi)浴行業(yè)來說是一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)同步進(jìn)化的年份。面對(duì)市場環(huán)境變化下自然選擇,各廚衛(wèi)企業(yè)在堅(jiān)持以往核心競爭力的基礎(chǔ)上或多或少地調(diào)整了應(yīng)對(duì)策略,或是開源節(jié)流,或是加大投入。在“遺傳”與“變異”雙向作用之下的中國廚衛(wèi)企業(yè)將如何解讀行業(yè)發(fā)展階段,又將如何面對(duì)未來難以預(yù)知的市場變化?鳳凰網(wǎng)家居頻道在上海國際廚衛(wèi)展現(xiàn)場采訪了和成衛(wèi)浴總經(jīng)理盧承猷。

   【記者】:盧總,您好。首先請(qǐng)您介紹一下這次和成衛(wèi)浴參展的主題和亮點(diǎn)產(chǎn)品吧?

  【盧承猷】:和成集團(tuán)在1931成立,今年是邁入第81個(gè)年頭。這對(duì)我們來說又是一個(gè)嶄新的開始。和成衛(wèi)浴在中國大陸有超過20年的歷史了,這20年里,我們見證了中國經(jīng)濟(jì)的大幅度成長,看到市場經(jīng)歷了不同階段的變化。

  今年我們的產(chǎn)品主軸有一個(gè)“三五七”的概念。所謂“三”就是第三代超級(jí)省水馬桶。在馬桶領(lǐng)域,大家一直都在追求不斷降低沖洗的水量。選擇一般市面上可以看到的是6升的馬桶,我們今年推出了3—3.5升的產(chǎn)品。事實(shí)上我們企業(yè)內(nèi)部做的測(cè)試已經(jīng)可以確保沖洗水量達(dá)到3升以下了。但考慮到市場是否能很快放心地接受這么小的水量沖洗的潔凈程度,所以我們今年先推出了3.5升的馬桶,接下來將根據(jù)市場適應(yīng)情況逐步推出3升甚至1.5升沖水量的產(chǎn)品。1.5升這個(gè)水平我們已經(jīng)做到了。

  除此以外,我們今年把在臺(tái)灣銷售超過10年的和成陶瓷薄板推廣到大陸市場來,大家可以看到我們?cè)谡刮粚?duì)5毫米的陶瓷薄板做了大面積的展示,它安裝方便,是綠色環(huán)保的材料。

  【記者】:和成的陶瓷產(chǎn)品在臺(tái)灣銷售10年了,今年是第一次推廣到大陸嗎?這個(gè)過程為什么會(huì)用這么長的時(shí)間呢?

  【盧承猷】:先前集團(tuán)希望中國大陸這邊專心做和成衛(wèi)浴這部分。在臺(tái)灣和其他國家市場,我們其實(shí)已經(jīng)做到了相當(dāng)多延伸性的產(chǎn)品。在臺(tái)灣總部,我們有衛(wèi)浴潔具,也有廚具、瓷磚、爐具,甚至鋁文窗。而現(xiàn)在中國大陸人民的消費(fèi)水平確實(shí)已經(jīng)提升到一個(gè)相當(dāng)高的水準(zhǔn),我們覺得這是一個(gè)時(shí)機(jī)。

  【記者】:但事實(shí)上今年的市場情況并不樂觀。在此時(shí)選擇加大對(duì)中國大陸市場的投入是出于怎樣的考慮呢?

  【盧承猷】:的確,大家面臨相當(dāng)大的一些挑戰(zhàn),但和成是一個(gè)經(jīng)歷了80年發(fā)展的公司。在此期間,我們面臨過很多比現(xiàn)在更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但我們都撐過來了。

  其實(shí)今年的中國的市場還是值得期待的。跟其他的國際市場相比,中國市場依然有相當(dāng)大的潛力。我們?cè)谥袊箨懸采罡?0年,有需要也有責(zé)任將好產(chǎn)品投入進(jìn)來。

  【記者】:據(jù)您了解,中國的陶瓷衛(wèi)浴市場和國外市場相比發(fā)展到了什么樣的階段?

  【盧承猷】:中國市場雖然進(jìn)步非??欤谶^去這么長的一段時(shí)間里,整個(gè)行業(yè)都缺少了一些原創(chuàng)性的設(shè)計(jì),世界市場里都覺得中國就是一味地抄襲,大家看到中國人拿著相機(jī)到處拍都會(huì)怕。從法蘭克福展3月份看到的新產(chǎn)品,在5月上海的展覽就可以看得到了。這一點(diǎn),我們很多國外的廠商都有很強(qiáng)烈的感受。

  和成將自己定位為全球十大衛(wèi)浴品牌之一,我們堅(jiān)持做原創(chuàng)性的產(chǎn)品,集結(jié)了各地的研發(fā)中心力量,希望帶給大家不一樣的東西。

  【記者】:您對(duì)中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)目前所處的階段是怎樣定義的呢?

  【盧承猷】:不只是在中國,相當(dāng)多的集團(tuán)在世界市場上也遭遇了一些整合并購的情況,這個(gè)其實(shí)免不了,因?yàn)槭袌鲆恢痹谧儎?dòng)。中國市場陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的零售雖受到房地產(chǎn)調(diào)控的影響,但工程市場還是保持了原有的活力。我們認(rèn)為度過了今年的第四季應(yīng)該會(huì)有好轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)。

  【記者】:那目前和成對(duì)今年市場的感覺怎么樣?

  【盧承猷】:我們零售和工程銷售比例間的差距還在不斷拉大,我們也致力于推出更多多元化的產(chǎn)品到這個(gè)市場中。

  另一方面我們?cè)谥袊箨懸呀?jīng)有20年的時(shí)間,在各個(gè)大城市都有比較成熟的部署。隨著政府的政策調(diào)整,二三級(jí)城市的發(fā)展速度非??炝?,我們也很高興有機(jī)會(huì)改善二三線城市居住人群的生活環(huán)境,這也是一種社會(huì)責(zé)任。

  【記者】:跟去年同期相比,和成衛(wèi)浴一季度的銷量有什么樣的變化?

  【盧承猷】:還是持續(xù)在成增長,但力度已經(jīng)不比前幾年,這是大家都在面對(duì)的問題。中國的工業(yè)在轉(zhuǎn)型,市場也在轉(zhuǎn)型,我們自然必須花更大的力度去做新的整合。

  【記者】:好的,謝謝盧總接受我們的采訪。

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