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郭婉儀:資源與團隊為競爭法寶

2013-02-21 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責任編輯: 閱讀:2787
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貝朗(中國)衛(wèi)浴器材有限公司董事總經(jīng)理郭婉儀

   2012年5月24日,貝朗(中國)在上海浦東東怡酒店舉辦了“同心·共贏”品牌發(fā)布會,Dietsche公司CEO Mano Bakhtiari、銷售總監(jiān)Michael Keller、貝朗(中國)衛(wèi)浴器材有限公司董事長包林、董事總經(jīng)理郭婉儀共同出席并揭曉貝朗品牌新logo,隨后由郭婉儀女士宣布品牌發(fā)展規(guī)劃。

  早在2000年,Dietsche公司攜貝朗品牌登陸中國,并以龐大規(guī)模和高價值的“格調(diào)生活群”作為目標市場,面對激烈的競爭格局,董事總經(jīng)理郭婉儀坦言,無論是全球市場還是國內(nèi)市場,存在激烈競爭的行業(yè)都是朝陽行業(yè),貝朗愿意加入這樣的競爭,也相信會憑借著整體實力獲勝。她認為,競爭對手是強大的,也是值得學習的,但自己需要有明確的方向和洞悉市場趨勢的能力。

  今年中國整體市場環(huán)境并不樂觀,給衛(wèi)浴企業(yè)帶來了不少的挑戰(zhàn),但郭婉儀始終保持樂觀的心態(tài),她認為房產(chǎn)調(diào)控政策對市場造成一定的影響,但在商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)領域還存在大量的機會。她說,正是這樣的市場環(huán)境才給予那些進取的品牌更多的機會,關鍵是以人為本做產(chǎn)品設計,把握產(chǎn)品質量關,做好服務。只有做消費者喜愛的品牌,才會發(fā)展成為家喻戶曉的品牌。當記者問及貝朗的核心競爭力時,郭婉儀概括為三部分:資源、人才與制造力,董事局投入大量的資金和資源支持貝朗的發(fā)展,團隊執(zhí)行力強,制造規(guī)模大,這些都會是貝朗取勝市場的法寶。

  另外,董事總經(jīng)理郭婉儀還向記者透露,今年會全方位落實執(zhí)行品牌規(guī)劃,電子商務平臺正在建設,相關產(chǎn)品規(guī)劃也會以終端消費者的需求為核心展開。

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