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博納締諾建材:多品牌定位運作搶占不同市場份額

2012-11-08 來源:《陶瓷信息》 責任編輯:楊章程 閱讀:2547
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    近日,佛山市博納締諾建材有限公司落戶華夏陶瓷博覽城,佛山陶瓷再添新秀。

    據(jù)了解,博納締諾面市之初即采取多品牌運營的操作手法。這首先得益于企業(yè)豐富的產(chǎn)品線與充沛的生產(chǎn)能力。博納締諾建材公司同步完善全拋釉、拋光磚、瓷片等多個產(chǎn)品種類,并以全拋釉為主打產(chǎn)品。該企業(yè)一位負責人表示,透過今年陶博會,即可看出全拋釉產(chǎn)品越來越受歡迎,在拋光磚逐步進入微利時代的同時,全拋釉越來越成為顧客、商家的雙優(yōu)選擇。正是為此,企業(yè)準備力推全拋釉產(chǎn)品,通過強大的研發(fā)生產(chǎn)能力提高產(chǎn)品附加值,走品牌化路線。

    目前,佛山博納締諾有限公司旗下有華力、艾西米蘭及皇諾三個品牌。“華力品牌的定位是挖掘本土文化,以審美趣味偏向中國傳統(tǒng)文化的顧客為潛在消費群;艾西米蘭則是主打運動陶瓷概念,突出活力,彰顯年輕一代昂揚勃發(fā)的生活趣味;至于皇諾,則是力求打造高端奢華的奢侈品牌。”博納締諾建材有限公司市場部經(jīng)理黃衛(wèi)如是說道。

    一直以來,多品牌運作都被陶瓷企業(yè)視為搶占市場、消化產(chǎn)能的利器。其中利弊同樣是業(yè)內(nèi)人士津津樂道的話題,無論如何,一個最基本的問題是如何使得各品牌定位真正實現(xiàn)差異化?在這個問題上,品牌包裝被視為最直接有效的辦法。精準化各品牌不同的市場定位,在此基礎上進行品牌包裝,唯其如此才能把企業(yè)各個品牌順利推向市場。而產(chǎn)品本身是否出彩,則最重決定了這些品牌是否能夠存活下去。因此只有在產(chǎn)品階段真正實現(xiàn)了差異化研發(fā),后續(xù)品牌的差異化包裝才能有所依靠。

    據(jù)了解,博納締諾建材公司原本就有著比較強的生產(chǎn)研發(fā)能力,本次升級展廳,正是為了提升品牌形象,在練好“內(nèi)功”之后積極進取。對于今年的市場環(huán)境,總經(jīng)理鄧運平表示,雖然眼下仍是行業(yè)寒冬,然而正是業(yè)內(nèi)人士積極反思企業(yè)布局的最佳時機。鞏固研發(fā)能力,積極接近終端市場,自然可以順利“渡冬”。另一方面,正是因為行業(yè)低迷,企業(yè)才需要積極扭轉(zhuǎn)贏利方式,從而為下一輪的市場競爭做好鋪墊。如今整個陶瓷行業(yè)已經(jīng)進入全面的轉(zhuǎn)型升級之中,轉(zhuǎn)型即意味著一些新生品牌的崛起、保守品牌的淘汰,行業(yè)通過洗牌來保持自身的生機,而業(yè)內(nèi)人士則必須做到在行業(yè)洗牌的過程中把握住“商機”。這其中包括對市場形勢的洞察力、對產(chǎn)品流行趨勢的判斷力等等。“我們公司三個品牌的具體規(guī)劃,正是在研發(fā)能力的基礎上,積極對市場變化作出反應。”鄧云平如是說道。(文/申長偉

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