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面對(duì)家居建材行業(yè)深刻的存量競爭與消費(fèi)渠道煥新,終端門店的渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。7月22-24日,以“創(chuàng)新超越·標(biāo)桿領(lǐng)航”為主題的2025年宏陶瓷磚總裁戰(zhàn)略研討班在佛山隆重舉行。宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才,副總經(jīng)理羅勇,銷售副總經(jīng)理龐永江、許恩杰、高美等品牌核心管理團(tuán)隊(duì),以及全國標(biāo)桿經(jīng)銷商代表共同出席。
通過高強(qiáng)度、實(shí)戰(zhàn)化的深度研習(xí),旨在系統(tǒng)性賦能終端,驅(qū)動(dòng)經(jīng)銷商體系從“區(qū)域強(qiáng)商”向“行業(yè)標(biāo)桿”跨越,為品牌的新突破發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
首日議程直指核心,由瓷磚一線品牌宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才重磅開啟《企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃》、《模式創(chuàng)新增量突破》課程。課程深入剖析當(dāng)前市場動(dòng)態(tài)與宏陶中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,著力統(tǒng)一核心大商思想,明確未來發(fā)展方向與目標(biāo)。
課程聚焦逆勢發(fā)展之道,強(qiáng)調(diào)通過商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及運(yùn)營模式的創(chuàng)新迭代,開辟增長新路徑。梁總提出“再差的形勢也有好企業(yè)”,呼吁經(jīng)銷商堅(jiān)定信心,以客戶為中心,優(yōu)化終端經(jīng)營生態(tài)。從傳統(tǒng)門店零售到整裝合作、分銷網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等15大增量模式,為經(jīng)銷商提供發(fā)展新路徑和新組合策略。此外,課程還結(jié)合先進(jìn)管理工具,將戰(zhàn)略解碼為可執(zhí)行的關(guān)鍵任務(wù),確保戰(zhàn)略落地。
這不僅是一場戰(zhàn)略宣導(dǎo),更是一次面向未來的深度思想碰撞,確保宏陶體系上下同欲,精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)品牌在更高維度實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
在存量競爭時(shí)代,渠道深度拓展與數(shù)字化工具精準(zhǔn)應(yīng)用,是終端增長關(guān)鍵。本次總裁班以“渠道運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)”與“數(shù)字化拓客增長”為核心,為經(jīng)銷商打造可復(fù)制的高效運(yùn)營體系和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的增長飛輪。
由宏陶瓷磚整裝部總監(jiān)羅坤鵬主講的《整裝渠道運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》,聚焦整裝市場痛點(diǎn),構(gòu)建清晰、高效、可復(fù)制的開拓模型,系統(tǒng)覆蓋目標(biāo)客戶篩選、合作模式設(shè)計(jì)及落地執(zhí)行,助力經(jīng)銷商建立系統(tǒng)化拓展能力,搶占市場風(fēng)口,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
在經(jīng)銷商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,瓷磚一線品牌宏陶瓷磚聚焦“新媒體增長引擎”打造,為經(jīng)銷商深度賦能。品牌特邀新媒體運(yùn)營專家王老師分享《新媒體破界·增長策略》,聚焦抖音+小紅書雙平臺(tái)運(yùn)營,通過AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作、精準(zhǔn)流量獲取及高效轉(zhuǎn)化技巧,幫助經(jīng)銷商系統(tǒng)提升獲客效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破式增長。
抖音生活服務(wù)專家匡老師則主講《家居行業(yè)戰(zhàn)略重心與經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型機(jī)遇》,深度解析抖音本地生活服務(wù)的流量密碼與轉(zhuǎn)化路徑,為經(jīng)銷商提供可快速落地的獲客新策略。
2025年,瓷磚十大品牌宏陶瓷磚以“天羅地網(wǎng)計(jì)劃”為戰(zhàn)略引擎,打破行業(yè)傳統(tǒng),正式上線“宏盟薈”數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng),構(gòu)建會(huì)員經(jīng)濟(jì)新生態(tài)。
會(huì)上,宏陶特邀數(shù)字化運(yùn)營專家余老師開展《宏盟薈會(huì)員小程序介紹》,聚焦“宏盟薈”的六大核心價(jià)值,通過會(huì)員等級(jí)、積分規(guī)則與精準(zhǔn)營銷,賦能經(jīng)銷商統(tǒng)一運(yùn)營會(huì)員全生命周期,實(shí)現(xiàn)從留存、促活到裂變的戰(zhàn)略閉環(huán)。
據(jù)了解,該“宏盟薈”數(shù)字化社群運(yùn)營系統(tǒng)以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)私域流量沉淀,將數(shù)字化工具轉(zhuǎn)化為終端增長動(dòng)能,最終強(qiáng)化客戶復(fù)購率與品牌忠誠度,重塑瓷磚行業(yè)用戶運(yùn)營范式。
為支撐經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)能力的持續(xù)提升,宏陶瓷磚全面升級(jí)了數(shù)字化商學(xué)院平臺(tái),整合更多課程資源、便捷學(xué)習(xí)路徑及互動(dòng)功能,打通經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)“最后一公里”,支撐團(tuán)隊(duì)專業(yè)化成長。
次日議程聚焦業(yè)務(wù)根基,梁總再次登場,帶來《產(chǎn)品營銷,合圍制勝》核心課程。他深入解讀宏陶瓷磚以技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新、設(shè)計(jì)突破、智能制造和價(jià)值傳遞等構(gòu)建的產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略,并詳細(xì)闡述了配套政策的落地實(shí)施路徑;通過打造“銀河系”“昆侖山”“皇家玉石”等高值系列為核心引擎,配合全規(guī)格、好花色、多工藝組成的完善產(chǎn)品體系,為經(jīng)銷商精準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、高效匹配區(qū)域市場需求提供了清晰指引,為經(jīng)銷商業(yè)績?cè)鲩L提供強(qiáng)勁支撐。
在沉浸式新品品鑒環(huán)節(jié),經(jīng)銷商們親身體驗(yàn)了宏陶產(chǎn)品的最新突破。從高標(biāo)準(zhǔn)的工藝升級(jí)到沉浸式場景體驗(yàn),新品的品質(zhì)內(nèi)涵與創(chuàng)新設(shè)計(jì)引發(fā)熱烈反響。經(jīng)銷商們通過實(shí)際觸摸、搭配演示,深刻感受到宏陶“以用戶價(jià)值為導(dǎo)向”的產(chǎn)品革新,對(duì)未來的市場競爭力充滿信心。產(chǎn)品力與體驗(yàn)感的雙重升級(jí),進(jìn)一步強(qiáng)化了廠商共贏的根基。
本次總裁班聚焦知行合一,核心在于實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。貫穿全程的BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)經(jīng)營計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)演練成為壓軸亮點(diǎn)。
在宏陶高層梁總、羅總的引導(dǎo)下,學(xué)員們將戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、渠道策略、數(shù)字化工具等所學(xué)知識(shí)深度融合,通過高強(qiáng)度分組研討與沙盤推演,動(dòng)手制定或優(yōu)化自身經(jīng)營計(jì)劃。
這種聚焦實(shí)戰(zhàn)的演練模式,極大地促進(jìn)了知識(shí)的深度內(nèi)化與落地應(yīng)用能力。
緊隨其后的是極具價(jià)值的標(biāo)桿經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)。現(xiàn)場通過哈爾濱經(jīng)銷商石立祥、張家口經(jīng)銷商李飛等多名優(yōu)秀經(jīng)銷商代表傾囊相授,從工程渠道、新媒體運(yùn)營等多渠道案例,分享其成功心得與落地經(jīng)驗(yàn),為全體學(xué)員提供實(shí)效業(yè)務(wù)增長模型,激發(fā)品牌內(nèi)生增長動(dòng)力。
結(jié)業(yè)典禮上,宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才為全體學(xué)員頒發(fā)證書,嘉獎(jiǎng)他們勤學(xué)精進(jìn),推動(dòng)自我破局與成長躍升。這場聚焦實(shí)戰(zhàn)的盛宴,已悄然播下變革的種子。
此次總裁戰(zhàn)略研討班,是瓷磚一線品牌宏陶瓷磚賦能核心經(jīng)銷商、鍛造行業(yè)標(biāo)桿的關(guān)鍵舉措。通過聚焦戰(zhàn)略創(chuàng)新、渠道深耕、數(shù)字化升級(jí)、產(chǎn)品政策賦能及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取,宏陶不僅為經(jīng)銷商提供了業(yè)績?cè)鲩L的“利器”,更構(gòu)建了一個(gè)思想碰撞、資源共享、標(biāo)桿引領(lǐng)的高價(jià)值平臺(tái)。
今日的結(jié)業(yè),正是明日高質(zhì)量發(fā)展的起點(diǎn)。宏陶瓷磚將與全國合作伙伴攜手,深化學(xué)習(xí)成果,以標(biāo)桿為引領(lǐng),共同駛向品牌增長的新藍(lán)海。
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