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    工欲善其事，必先利其器。在熱鬧的年后，新中源建材江西銷售中心自2月11日起舉行為期4天的開年集訓(xùn)活動。 舉行此次集訓(xùn)主要是為了使團隊盡快從節(jié)日的狀態(tài)中投入到正常的工作中，提升團隊的工作熱情和銷售激情，同時通過各類專業(yè)培訓(xùn)明確2014年工作方向，同心同力取得輝煌成績。

    本次開年集訓(xùn)分兩部分開展，11日為全封閉式的團隊拓展訓(xùn)練，12-14日對全體人員針對2014年銷售中心工作規(guī)劃、各職能部門分工及工作規(guī)劃、品牌定位、3.15活動落實、業(yè)務(wù)人員工作規(guī)范及實施計劃、品牌任務(wù)分解及落實等工作進行了統(tǒng)一培訓(xùn)并組織考試。

    拓展篇：溝通協(xié)作，熔煉團隊

    在開年集訓(xùn)的第一部分團隊拓展訓(xùn)練中，所有人員均以飽滿的熱情投入到拓展訓(xùn)練中。拓展訓(xùn)練安排了無敵風(fēng)火輪、雷陣圖、巧渡流沙河、你是我的眼、雷區(qū)取水五個課程。四個小組分別由小組成員自行推薦產(chǎn)生隊長、隊名、口號、隊歌等，然后進行小組展示。在展示過程中，團隊榮譽感與風(fēng)貌得到了完美體現(xiàn)。在接下來的五組拓展訓(xùn)練課程中，小組成員之間的相互協(xié)助、不拋棄、不放棄的精神讓每一個人都心生感動。通過一天充實而飽滿的封閉式拓展訓(xùn)練，團隊成員加深了彼此的了解和信任，不僅從身體上得到了鍛煉，更在訓(xùn)練中總結(jié)了很多對實際工作開展大有裨益的經(jīng)驗。各品牌都深深感受到團隊力量的巨大，個人不能完成的任務(wù)，通過團隊合作便能化腐朽為神奇。腳踏實地、凝聚團隊的力量一定能在2014年的工作中取得一番驕人的成績。

     開局篇：聚勢合力，明確目標(biāo)

     經(jīng)過為期一天的拓展訓(xùn)練之后，12日，銷售中心全體人員參加了2014年重點工作培訓(xùn)。所有員工都個個精神抖擻，以飽滿的熱情和端正的心態(tài)對待此次開年集訓(xùn)。營銷總經(jīng)理潘永昌以“凝聚·提升·跨越”為主題對江西銷售中心2013年工作總結(jié)和2014年工作規(guī)劃作了詳細解說。2013年，江西銷售中心在銷售、職能、團隊、年會等方面亮點頻現(xiàn)，但也存在一些問題，2014年，將遵循穩(wěn)定、凝聚、提升、開拓管理思路，堅定不移抓好產(chǎn)品、網(wǎng)點、專賣店和推廣活動。接著，各職能部門負責(zé)人和品牌總經(jīng)理針對2014年具體各項工作規(guī)劃進行了針對性培訓(xùn)并組織考試來檢驗培訓(xùn)效果。

     宣誓篇：奮力拼搏，全力以赴

    14日，恰逢元宵節(jié)與西方情人節(jié)同一天，新中源建材江西銷售中心卻士氣高昂，傳來陣陣嘹亮的宣誓聲。“我們不做語言的巨人，行動的矮子。我們絕不向任何困難舉手投降，保證勝利達成自己制定的銷售目標(biāo)。我將以實際行動證明自己是最優(yōu)秀的，我一定要達成我的銷售目標(biāo)。為了讓我的父母不再辛苦，為了讓我的妻子過上好日子，為了讓將來我的孩子接受好的教育。為了團隊的榮譽，為了冠軍的夢想，我一定全力以赴。加油，加油，加油！”四品牌所有業(yè)務(wù)人員在各自品牌總經(jīng)理的帶領(lǐng)下制定年度銷售目標(biāo)任務(wù)，并進行莊重的宣誓和簽下目標(biāo)責(zé)任軍令狀。

    所有工作的開展都是為了促進品牌銷售。四品牌根據(jù)自己的實際情況對2014年都提出了新期望和新要求，并通過一系列規(guī)劃來促成目標(biāo)的達成。宣誓會上，大家都保證全力以赴，奮力拼搏，并自愿簽下軍令狀，做不到就承擔(dān)后果：若在四品牌評比中倒數(shù)第一則在大眾監(jiān)督下做俯臥撐200個，倒數(shù)第二則完成俯臥撐100個。相信在2014年，江西銷售中心一定會勢如破竹，取得優(yōu)秀的銷售業(yè)績。

    春回大地，萬物復(fù)蘇。新中源建材江西銷售中心都以嶄新的面貌迎接2014年的機遇與挑戰(zhàn)，聚勢合力，同心同行，我們已經(jīng)整裝待發(fā)。