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在消費(fèi)升級(jí)與審美覺醒的雙重驅(qū)動(dòng)下，家居建材行業(yè)正經(jīng)歷從"產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)"向"空間價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)"的轉(zhuǎn)型。作為深耕建陶領(lǐng)域51年的行業(yè)標(biāo)桿，鷹牌陶瓷以敏銳的戰(zhàn)略眼光，將設(shè)計(jì)師渠道作為品牌升級(jí)的核心引擎之一，通過搭建“文化賦能+技術(shù)支撐+生態(tài)共建”的三維體系，不僅為設(shè)計(jì)師群體提供了價(jià)值共創(chuàng)平臺(tái)，更以“陶瓷+大家居”雙軌并行戰(zhàn)略重構(gòu)了高端家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

鷹牌的設(shè)計(jì)師渠道布局最早始于2016年，這一決策遠(yuǎn)早于多數(shù)同行。彼時(shí)，行業(yè)仍沉浸在傳統(tǒng)零售渠道的紅利中，而鷹牌已攜手廣州設(shè)計(jì)周啟動(dòng)“40 UNDER 40中國設(shè)計(jì)杰出青年”，雙方以“推動(dòng)中國設(shè)計(jì)中堅(jiān)力量合力成長”為使命，以“助力中國設(shè)計(jì)黃金一代”為愿景，通過品牌、產(chǎn)品與設(shè)計(jì)師渠道的深度融合，構(gòu)建起覆蓋全國的青年設(shè)計(jì)師成長生態(tài)。除此外，雙方聯(lián)合成立“40 UNDER 40金鷹學(xué)院”，為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

該活動(dòng)通過“城市榜、省區(qū)榜、全國榜”三級(jí)評(píng)選機(jī)制，每年覆蓋超30個(gè)省區(qū)、160余個(gè)城市，累計(jì)吸引超5萬名設(shè)計(jì)師參與，被譽(yù)為“中國青年設(shè)計(jì)領(lǐng)袖人物第一榜”，為行業(yè)輸送了大量新生代設(shè)計(jì)力量。

這一戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)性在于：通過搭建設(shè)計(jì)師交流平臺(tái)，鷹牌不僅獲得了直接觸達(dá)高端消費(fèi)群體的入口，更將品牌基因中的“創(chuàng)新”與“美學(xué)”注入設(shè)計(jì)師群體。正如鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉所言，設(shè)計(jì)師是發(fā)現(xiàn)美、呈現(xiàn)美、傳播美的群體，與他們的深度合作，本質(zhì)上是讓品牌美學(xué)體系獲得持續(xù)進(jìn)化的動(dòng)能。

在設(shè)計(jì)師渠道運(yùn)營中，鷹牌陶瓷創(chuàng)造性地將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言融合，打造出具有獨(dú)特辨識(shí)度的文化IP。2023年推出的「中國瓷」系列產(chǎn)品集群，以唐、宋、元、明、清五代陶瓷美學(xué)為藍(lán)本，通過現(xiàn)代工藝復(fù)刻刻花、絞胎、點(diǎn)彩等傳統(tǒng)技法，讓“隋唐青白瓷的質(zhì)樸玉潤”與“宋瓷的清秀高雅”在當(dāng)代空間中重生。該系列一經(jīng)上市便引發(fā)設(shè)計(jì)界熱議，北京、上海、廣州等地設(shè)計(jì)師紛紛將其應(yīng)用于高端住宅、文化會(huì)所等項(xiàng)目。

設(shè)計(jì)師渠道的深耕，離不開硬核產(chǎn)品的支撐。鷹牌陶瓷以母公司天安新材的汽車內(nèi)飾材料技術(shù)為背書，將“可視化的健康，可交付的顏值”作為產(chǎn)品開發(fā)的核心邏輯。

更值得關(guān)注的是，鷹牌將健康技術(shù)從單品延伸至空間解決方案。2024年落成的鷹牌生活總部家居體驗(yàn)館，以WELL健康建筑標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，整合陶瓷、墻板、地板等多品類產(chǎn)品，通過裝配式內(nèi)裝技術(shù)實(shí)現(xiàn)48小時(shí)快速交付，讓“即裝即住”的健康人居從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這種“產(chǎn)品+服務(wù)”的系統(tǒng)化輸出，使設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中獲得差異化優(yōu)勢(shì)，參與鷹牌設(shè)計(jì)師渠道的項(xiàng)目的平均客單價(jià)和設(shè)計(jì)費(fèi)溢價(jià)空間大大增加。

站在51周年的歷史節(jié)點(diǎn)，鷹牌陶瓷正以設(shè)計(jì)師渠道為支點(diǎn)，撬動(dòng)整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)的變革。2025年提出的“六次迭代”戰(zhàn)略，明確將“一站式健康人居服務(wù)商”作為轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在鞏固陶瓷基業(yè)的同時(shí)，快速拓展大家居板塊，形成涵蓋陶瓷、墻板、地板、防火板等多品類的產(chǎn)品矩陣，為設(shè)計(jì)師提供更完整的材料庫與交付保障。同時(shí)，鷹牌積極拓展整裝、工程渠道，與南方設(shè)計(jì)院、佛山雋業(yè)、天匯建科等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)家裝公裝領(lǐng)域渠道資源的全面貫通，持續(xù)鞏固品牌在市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

從1974年手工作坊到如今擁有五大生產(chǎn)基地、三大研發(fā)基地的國際化企業(yè)，鷹牌陶瓷的成長史，本質(zhì)上是一部以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的奮斗史。在設(shè)計(jì)師渠道的深耕中，我們看到的不僅是一個(gè)品牌的戰(zhàn)略智慧，更是一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍者對(duì)“美好人居”的深刻理解——真正的高端，不在于材料的昂貴，而在于對(duì)生活方式的洞察與引領(lǐng)。正如鷹牌陶瓷廣告語所言：“很多年以后，我還選鷹牌”，這份信任的背后，是51年如一日對(duì)品質(zhì)與美學(xué)的堅(jiān)守，更是對(duì)未來人居趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握。