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第一年超預(yù)期收官,第二年業(yè)績?cè)俜?!箭牌瓷磚新疆經(jīng)銷商斗志昂揚(yáng)

2025-01-20 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:4062
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近年來,建陶行業(yè)終端市場競爭愈演愈烈,已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,瓷磚經(jīng)銷商們也正謀求并探索著突圍之路。在這過程中,廠商關(guān)系發(fā)生了微妙的變化,甚至出現(xiàn)一些“去品牌化”的聲音。

尤其是以小紅書、抖音為代表的新媒體平臺(tái)興起之后,一些別有用心的商家開始以“買瓷磚選品牌就是智商稅”、“買瓷磚不用追求品牌”的言論給消費(fèi)者洗腦。

這一系列的現(xiàn)象,導(dǎo)致那些經(jīng)營遇阻的經(jīng)銷商內(nèi)心愈發(fā)迷茫——品牌真的重要嗎?關(guān)于這個(gè)問題,一位從業(yè)超20年的“資深搬磚人”給出了明確的答案。他認(rèn)為,市場競爭到最后,能留下來的一定是堅(jiān)持經(jīng)營品牌的經(jīng)銷商。

下面,就讓我們一起聽聽這位“資深搬磚人”的故事。

 

從40㎡干到4000㎡

沒有品牌將寸步難行

2000年前后,20歲不到的河南小伙楊東升前往新疆烏魯木齊闖蕩,誤打誤撞進(jìn)入了建陶行業(yè)。此后,“賣瓷磚”這件事他一干就是二十多年。

據(jù)他回憶,剛剛到新疆的時(shí)候條件比較艱苦,自己租了一個(gè)40㎡左右的店面,缺少貨源的他只能四處調(diào)貨,從別人那里拿貨回來賣。

由于當(dāng)時(shí)的信息比較閉塞,加上新疆地處偏遠(yuǎn)的西北,到這來開拓市場的人不多,瓷磚批發(fā)生意的競爭性較小,基本上是有貨便不愁賣。成功賺到第一桶金后,楊東升繼續(xù)擴(kuò)大自己的事業(yè)版圖,在新疆各地發(fā)展分銷,一步步走到今天團(tuán)隊(duì)20人、倉庫4000㎡、年銷量超千萬的規(guī)模。

雖然在外人看來?xiàng)顤|升已經(jīng)是一個(gè)非常成功的大老板,但他卻清醒地意識(shí)到,自己接下來將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。

隨著“拎包入住”的整裝模式崛起,裝修裝飾企業(yè)截流了一大半的零售客戶,以至于經(jīng)銷商不得不圍繞裝企開拓新的銷售渠道。起初,只要經(jīng)銷商實(shí)力夠強(qiáng)、產(chǎn)品性價(jià)比夠高,就能進(jìn)入裝企的材料庫;可隨著瓷磚一線品牌開始下沉市場,市場越來越卷,如果材料商手頭經(jīng)營的不是大品牌,裝企老板們甚至連跟他聊價(jià)格的興趣都沒有。

當(dāng)時(shí)的楊東升代理的還是知名度較低的小眾品牌,在洞察到市場趨勢之后,他更加堅(jiān)定了要做大品牌的決心。

 

長達(dá)8個(gè)月的層層篩選

30分鐘成功牽手箭牌瓷磚

由于楊東升在當(dāng)?shù)亟ú氖袌龅囊呀?jīng)做得小有名氣,人脈資源也比較廣,在他有了更換品牌的想法之后,有很多品牌主動(dòng)聯(lián)系他,但都被一一推掉了,一心只想做廣東的大品牌。

為了找到一個(gè)更有發(fā)展前景的廠家,楊東升苦苦尋覓了8個(gè)月之久。基本每隔一段時(shí)間就要跑一次佛山,對(duì)各個(gè)品牌的工廠、展廳、產(chǎn)品等方面做全方位考察。

當(dāng)被問及對(duì)合作品牌的期許時(shí),他提到了幾個(gè)方面。首先是品牌在廣東要有生產(chǎn)基地,坊間一直流傳著“買磚就買廣東磚”的說法,新疆的消費(fèi)者也有一樣的心態(tài);其次是品牌的口碑,好的品質(zhì)和售后服務(wù),是贏得消費(fèi)者的長期信賴的關(guān)鍵;最后是創(chuàng)新能力,消費(fèi)者的需求和審美在與時(shí)俱進(jìn),品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新也必須要緊跟市場趨勢。

經(jīng)過各方面的綜合考量下,楊東升發(fā)現(xiàn)上市公司箭牌家居旗下的箭牌瓷磚是他的最優(yōu)選擇。不僅公司實(shí)力強(qiáng)大、信譽(yù)優(yōu)良,還具備強(qiáng)大的生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力,就連他穩(wěn)定合作的設(shè)計(jì)師都對(duì)箭牌瓷磚給出了較高的評(píng)價(jià)。

這一次,楊東升帶著清晰的目標(biāo)再次飛往佛山,勢必要把這個(gè)品牌拿下。讓他感到驚喜的是,此次合作的洽談非常順利,與箭牌瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理龔楚雄只聊了30分鐘不到的時(shí)間,他就成功將合同簽了下來,正式成為箭牌瓷磚的經(jīng)銷商。

之后就是緊鑼密鼓的新店建設(shè)工作,奉行著“小舍小得,大舍大得,不舍不得”座右銘的楊東升,毫不吝嗇對(duì)展廳裝修的投入,裝修方案和標(biāo)準(zhǔn)更是一厘不改,他說自己只有一個(gè)要求——裝修出頭部品牌的氣勢。

為了確保新店更好更快落成,箭牌瓷磚的設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)在此期間直接常駐新疆??吹娇偛恳幌盗械馁x能行動(dòng),他對(duì)下一步贏戰(zhàn)市場更加信心滿滿。不久后,當(dāng)?shù)厥袌鲎顨馀傻拇纱u展廳便驚艷亮相了。

 

持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)

開拓渠道、服務(wù)好客戶

在和楊東升的交談過程中,可以明顯感知到他是一個(gè)積極向上、注重學(xué)習(xí)的人,他對(duì)于團(tuán)隊(duì)的要求也是如此。在他看來,擁有一個(gè)專業(yè)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是成功的保障,因此他在經(jīng)營管理中非常重視人才的招聘和培養(yǎng)。

“不管是開拓市場還是服務(wù)客戶,最終還是靠人來完成的。我們希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高人員的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧;通過建立機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力;員工的能力和收入得到提升,自然會(huì)不留余力地和品牌&公司朝著同一個(gè)方向努力奮斗。”

說起學(xué)習(xí),楊東升特別希望有機(jī)會(huì)可以常到總部參加培訓(xùn),但因?yàn)樾陆椒鹕铰烦梯^遠(yuǎn),跑一趟非常不容易。為此,總部多次派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)到門店進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),其中包含品牌核心優(yōu)勢、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、門店銷售話術(shù)等等,為門店導(dǎo)入的盈利系統(tǒng)更是涵蓋多個(gè)關(guān)鍵運(yùn)營環(huán)節(jié)。

正是因?yàn)榧拼纱u始終與終端一線人員并肩作戰(zhàn),其總部團(tuán)隊(duì)具備更為敏銳的市場洞察力,能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略,在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。

作為深耕市場二十余年的“老兵”,楊東升始終堅(jiān)信做好一個(gè)品牌不能僅僅依賴于傳統(tǒng)的店面銷售,要積極開拓多元化的銷售渠道。比如與家裝公司、設(shè)計(jì)師合作,拓展工程渠道,開展線上銷售等,通過多渠道的布局,提高產(chǎn)品的市場覆蓋率和銷售量。

尤其是當(dāng)前線下門店客流銳減,他們也開始嘗試通過抖音等新媒體平臺(tái)做線上引流。盡管剛開始做不是特別專業(yè),但只要勇于嘗試、敢于邁出第一步,事情就已經(jīng)成功了一半。楊東升表示,下階段他們將會(huì)繼續(xù)跟隨總部新媒體戰(zhàn)略的步伐,加強(qiáng)線上渠道的建設(shè)。

 

加盟第一年超預(yù)期收官

第二年業(yè)績將再翻一番

2024年,是楊東升代理箭牌的第一年。借著箭牌瓷磚以“品質(zhì)升級(jí) 渠道深耕”為主題舉行2025年經(jīng)銷商年會(huì)這一契機(jī),中國陶瓷網(wǎng)《天下陶商》欄目對(duì)這位箭牌瓷磚新銳經(jīng)銷商做了深度訪談,也才了解到今天這個(gè)故事的全貌。

在采訪過程中,楊東升還介紹了自己過去一年的經(jīng)營情況,以及對(duì)新一年的展望。

“我們現(xiàn)在門店的面積為500㎡,主要銷售渠道是整裝和分銷,過去一年我們?cè)谛陆髦菔虚_拓了18家網(wǎng)點(diǎn),烏魯木齊中大型裝企進(jìn)了30家左右,甚至有些客戶就是奔著箭牌這個(gè)品牌而來,主動(dòng)聯(lián)系我要和我們合作。”

他直言,2024年取得的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的預(yù)期,因此自己為2025年定下了更高的目標(biāo)。

“新的一年里,我們會(huì)集中資源和精力搶占烏魯木齊的裝企市場,爭取從30家做到60家;除此之外,我們的分銷網(wǎng)點(diǎn)也要增長一倍,爭取實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番。”

說到這里,楊東升的情緒愈發(fā)高昂,他感慨道,自己之前沒有經(jīng)營過真正意義上的品牌,未曾想第一次做品牌就遇到了箭牌瓷磚這樣的合作伙伴,并且取得如此可觀的成果。這也讓他更加堅(jiān)定自己的觀點(diǎn):做品牌才有發(fā)展前景,未來終端市場的競爭一定是品牌的競爭。

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如今建陶行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”的淘汰賽,經(jīng)銷商更需要選擇具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力的品牌,唯有與強(qiáng)者共舞,才能笑到最后。

采訪的最后,楊東升再次表達(dá)了自己對(duì)經(jīng)營品牌的信心,他堅(jiān)定地相信并衷心地祝愿“箭牌瓷磚越來越好”

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