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年報“難產”、股票停牌、高層被舉報!陶瓷企業(yè)還能和哪些房企合作?

2024-04-06 來源:中國陶瓷網 責任編輯:劉思桃 閱讀:4615
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2024年第一季度已經結束。這幾天,陶企的老板、職業(yè)經理人們一邊在忙碌中喘了口氣,另一邊開始對著前3個月的業(yè)績陷入沉思。

今年的行業(yè)形勢會不會比去年更嚴峻?這個話題從剛開年的時候就被受關注和熱議,到今天,可能很多陶瓷人心中都有了答案。

靠著吃房地產和人口的紅利,陶瓷行業(yè)收獲了數十年的高速發(fā)展,但也正是因為這層關系,如今只要上游的房企巨頭打個“噴嚏”,下游的陶企就要跟著“感冒”。

想知道目前各大房企的身體狀況究竟如何?看官們不妨動動手指,細細查閱其“體檢報告”。

 

恒、碧、萬
一個時代落幕

影視劇中的武林高手不管曾經多么風光,退出江湖的時候都是靜悄悄地走,什么也沒有留下;但恒大是與眾不同的,它留下了巨額的債務。3月29日,恒大地產集團有限公司發(fā)布關于涉及重大訴訟及未能清償到期債務等重大事項的公告。

公告顯示,截至2024年2月末,該公司涉及標的金額3000萬元以上未決訴訟案件數量共計2147件,累計金額高達約5237.91億元,涉及未能清償的到期債務累計約3203.05億元,逾期商票累計約2041.25億元。

而被稱為“宇宙第一大房企”的碧桂園,這段日子也過得有些艱難。4月2日晚間,碧桂園在港交所發(fā)布了3月份未經審核的運營數據;同一日,碧桂園因延遲刊發(fā)2023年業(yè)績報告而正式宣告停牌。

年報“難產”似乎在意料之中,背后原因還是公司經營狀況持續(xù)惡化。今年2月份,碧桂園單月共實現合同銷售金額約37.2億元,而去年同期是248.5億元,同比下降了85%。最新數據顯示,公司3月實現合同銷售金額約43億元,上年同期為250億元,同比下降了83%。

同樣面臨地產開發(fā)業(yè)務收支不平衡情況的還有萬科,公司接連遭到評級機構下調評級、投行下調目標價等困難。3月29日,萬科舉行業(yè)績說明會,公布2023年實現利潤121.6億元,同比下降46.4%。為此,萬科打破了31年的慣例,決定不分紅,集團董事會主席郁亮更是帶頭降薪,自愿領取稅前1萬元的月薪。

可屋漏偏逢連夜雨,4月1日,郁亮被舉報操控萬科存在涉嫌非法設立類金融機構發(fā)放高利貸、欺瞞股東挪用項目建設資金等問題。4月2日,萬科A股、H股雙雙大跌,“萬科”相關詞條沖上微博熱搜榜,創(chuàng)出四年來盤中最大的跌幅。

回首昨日,曾經的房企巨頭們,或轟然倒下下,或風雨飄搖,或狀況百出。曾經與“亞健康”房企有過戰(zhàn)略合作關系的陶企,也不可避免地陷入商票逾期糾紛之中,大呼踩雷。

 

保、中爭霸
央國企迎來春天

克而瑞最新統計數據顯示, TOP100房企2024年1—3月實現銷售操盤金額7792.4億元,同比下降47.5%。約9成百強房企累計操盤金額同比下滑,超百億的房企只有16家,而2023年同期有34家,2022年同期為40家。

2024年1—3月房企銷售榜TOP100中,保利和中海爭奪第一的位置,季度銷售全口徑金額均超過了600億元;TOP10名單中的萬科、華潤、招商、建發(fā)、綠城,也都有著國央企背景。有行業(yè)人士預測,民營房企從大崛起到如今的大調整,眼下將迎來央國企的春天。

有人說要想預判一個房企未來還有多少發(fā)展空間,觀察其拿地的態(tài)度就知道。2024年第一季度,央國企們在土地市場明顯表現得更加積極。

1—3月份,全國300城經營性土地成交建筑面積1.44億㎡,成交規(guī)模同比上漲7%。第一季度百強房企拿地金額TOP10中,有5家房企拿地金額超過100億元,其中華潤花了171.9億元,綠城花了125億元,濱江花了124.8億元,中建花了122.9億元,鐵建花了119.8億元。

在精裝房大規(guī)模普及的當下,拿地意味著會有建設,建設便意味著有用磚需求。一家具備“銷售情況良好”、“拿地規(guī)??捎^”兩大特征的房企,不僅是消費者心中值得信賴的開發(fā)商,也是材料商們夢寐以求的合作伙伴。

除了商品房,保障性住房也是未來陶企的重要機遇。據統計,截至2023年底,全國已累計開工建設各類保障性住房和棚戶區(qū)改造住房超過8000萬套。而今年政府的工作會議上,又再次提出加快推進保障性住房建設,可見市場需求還會進一步釋放。

隨著各種政策的出臺,房地產行業(yè)將進入平穩(wěn)發(fā)展階段,“活下來”的房企才有機會參與競爭,而一向穩(wěn)健經營的央國企顯然更具備優(yōu)勢。而合作的房企暴雷風險系數變低,陶企的老板們晚上也能睡個安穩(wěn)好覺。

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看到這里,可能有的陶瓷人會說,當你為了業(yè)績四處奔忙的時候,但凡有一丁點的合作可能都不會放棄,何時有過選擇合作對象的機會呢?你嫌利潤低不做,同行虧錢也要做;你嫌有風險不做,同行墊資也要做?,F實就是如此殘酷。

可更殘酷的事實是,2021年房企大面積暴雷的慘痛教訓,如今已經沒有哪家陶企可以扛得住“再來一次”了。因此只能寄希望于深度洗牌之后的房地產行業(yè),早日還陶瓷人一個更加健康有序的消費市場。
 

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