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佘學彬:堅持健康環(huán)保 用行動積累品牌誠信

2014-02-22 來源:新浪家居 責任編輯: 閱讀:2191
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    2014年2月17日上午,大自然家居2014年度“3•15”品牌廣告片在廣州華南植物園緊張開拍。本次廣告片主題是"搶出一個自然的家",表現消費者搶到自然品質,搶先回家的喜悅心情。同時,現場還舉行了新品特購惠,吸引了眾多廣州業(yè)主的參與。在活動現場,記者特別邀請大自然家居(中國)有限公司董事局主席佘學彬先生進行了專訪。

 

大自然家居(中國)有限公司董事局主席 佘學彬

    【記者】:佘總好,今天大自然家居2014年度“3•15”品牌廣告片開拍,請問這次的拍攝有什么創(chuàng)意?

    【佘學彬】:今年的廣告片體現的是搶健康、搶優(yōu)惠、搶品質、搶回家。我們也期望通過這次活動,把我們的“搶”的理念帶給大家,讓消費者把好的東西搶回家。

  【記者】:新年第一搶是新品特購惠,給消費者帶來了優(yōu)惠。在2014年還會有哪些活動?戰(zhàn)略規(guī)劃是怎么樣的?

  【佘學彬】:去年我們搞了“萬人瘋搶”活動以后,我發(fā)現很多消費者都問我們,他說“我來萬人瘋搶,我買了大自然地板,能不能夠買到大自然木門?能不能夠買到大自然的衣櫥柜?”所以,我們希望把萬人瘋搶從單品類發(fā)展到多品類,為消費者提供更多更優(yōu)惠的平臺,一起通過采購額的加大,把成本降低,讓利給消費者。

  【記者】:大自然家居舉辦的萬人瘋搶活動確實取得了不錯的反響,那么除了銷售業(yè)績之外,還收獲了什么?

  【佘學彬】:后來萬人瘋搶還進行了跨界,包括美的、國美,他們都參加我們的活動。我有一個最大的感受,這確實是建立了一個平臺給消費者帶來實實在在的購物方便,我們的經銷商和工廠也實實在在讓利給消費者。一萬多個消費者同一時間在買我們產品的時候,我們心里也有成就感,也要感謝消費者對大自然這個品牌這么忠誠,這么熱忱購買我們的產品,我們會更加努力做更多的好產品反饋給消費者。

  【記者】:佘總一直提到最多的就是消費者三個字,品牌要做終端促銷、終端活動也離不開消費者的支持,我們的品牌拿什么讓消費者信賴呢?

  【佘學彬】:我們從做大自然品牌的第一天開始,我們的定位就是要讓消費者買到價廉物美的健康環(huán)保產品。我們最關注的是消費者,所以我們必須要把產品品質、產品環(huán)保作為我們最重要的一條底線,以回報消費者。

  【記者】:現在提倡環(huán)保的企業(yè)挺多的,大自然怎么在這么多的企業(yè)中脫穎而出呢?

  【佘學彬】:大家都喊口號,我們也很擔心,你所說的那個也是我們最關心的,我們有什么跟別的企業(yè)不同?我們的差異化體現在哪里?我們到底做了什么?我們?yōu)槭裁匆么笞匀贿@個品牌,我們的團隊從一開始就要求,要扎扎實實做出健康環(huán)保的產品。你看看,我們過去做了什么事?比如,我們推出負離子地板,我們推出大豆膠地板,我們推出零碳地板,我們每一年都堅持圍繞著健康的理念研發(fā)產品,甚至可以跟同行做差異化的比較,我們從產品的功能、研發(fā)、投放,一開始就做差異化的區(qū)別,讓消費者看得見、摸得著我們的產品的健康,而不是每天看健康環(huán)保都是很虛的東西,我很反對虛的東西,企業(yè)要做的就是扎扎實實做好產品,而不是喊喊口號而已。

  【記者】:您對品牌的理解是怎么樣的?

  【佘學彬】:過去我們對品牌的理解是,起碼讓他們買到這個品牌,他們認為品牌有一個底線是品質有保障,企業(yè)也比較大。在歐洲,品牌有一個很重要的核心,就是傳遞品牌的核心價值,我們也比較認同這點。品牌必須把核心價值、主張告訴消費者,我們的品牌是圍著健康環(huán)保做產品。

  我們在研究品牌的時候,什么東西需要變,什么東西不能變,這非常重要。比如麥當勞的漢堡包永遠不能變,味道一變人家就不吃了。反過來,手機不變沒人買,當年的木頭手機沒人買,所以,我們的風格必須跟隨時代而變,但是我們用的材料、環(huán)保的東西不能變。

  【記者】:我們都知道大自然家居一直熱心環(huán)保公益事業(yè),2014年大自然有什么公益方面的規(guī)劃嗎?

  【佘學彬】:從2006年開始,我們跟中國綠化基金會啟動了10年項目,4月22號那天只要我不在國外,我都會參與大自然植樹活動,做這個也變成了很多媒體的常規(guī)活動。他們從第一年參加我們的活動,一直到今年,很多媒體沒有停過,他們一到那一天,前一個禮拜就開始跟我們聯絡,問我們今年在哪里搞。這已經變成我們的例行活動,我們堅持把第一個10年做完。最近我和中國綠化基金會談下一個10年怎么做。我算了一下,今年我50多歲,下一個10年我可能60多,能做多少個10年,我希望能夠堅持做下去。

  我們的貢獻不是很大,一個企業(yè)的能力畢竟有限,但我認為起碼做到了拋磚引玉,讓很多消費者、企業(yè)慢慢參加這個活動,從一棵樹到一片林靠我們每天的推動。

  【記者】:做公益不是一時的熱情,能堅持長久需要很大的魄力,在公益之路上,您有何感觸?

  【佘學彬】:第一,這是一個很艱辛的路,要堅持做下去的一條路,很多媒體跟我去做活動的時候,他們都問我“每一年做地板砍了多少棵樹”,我跟他說“砍樹為了什么?砍樹為了種樹,種樹為了砍樹,最重要的是我們怎么把可持續(xù)發(fā)展的工作做得更具體”。其實我認為木頭是可持續(xù)發(fā)展的,所以,我很鼓勵用木材。在這個時候,我們慢慢告訴消費者砍樹和種樹的關系,包括我們在外面買的林地,越砍越多,我們要保障每一年最少要增長1%,等于把老樹、病樹、超60公分的大樹砍了,讓小樹得到陽光長得更快。所以,我每一次見媒體就解釋一次,見兩次就解釋兩次,告訴他們我們的理念,地板和樹的關系,這是第一。

  第二,不管同行怎么樣,我們的企業(yè)必須堅持做下去,為什么?因為我們選擇的大自然這個品牌,我們選擇了健康、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念,我們不能把它變成口號,要變成行動。我連續(xù)兩年在亞太林業(yè)部長會議里,在臺上作為一個中國企業(yè)代表發(fā)言,我強調一個理念,發(fā)展經濟、保護環(huán)境,中國企業(yè)在行動。這不是口號而已,我們在行動。

  【記者】:剛才在活動現場,我們也采訪了幾位消費者,從他們的口中,我們了解到他們對于大自然品牌的認可,忠誠度非常高,這種源于對品牌的信賴,品牌的信賴基于企業(yè)自身的誠信做得好。對于誠信兩個字,您的定義是什么?

  【佘學彬】:誠信首先是承諾的開啟,有承諾才有誠信。我們給一個承諾消費者,說的東西必須要做到,我們才有誠信,這是第一點。

  第二點,我們跟消費者打交道的時候,我們會告訴他們,目前行業(yè)面臨的情況怎么樣,我們可能跟你的要求有差距,有差距也是個好事,讓我們有了改進的機會。所以,我認為,只要把問題跟消費者說清楚,消費者也可以理解你,這也是誠信的表現。

  跟事實有差異的時候,你要把實在的情況跟消費者溝通。我們雖然有差距,但是我們怎么樣縮短差距,怎么把問題拿出來,這也是誠信的表現。我們一步一步走過來,讓消費者更加信任我們,我們也慢慢積累我們的誠信。

  【記者】:開春之后,股市呈現出來的成績也比較好,大自然家居上市也有幾年時間了,在家居行業(yè)算是比較早上市的企業(yè)。目前來講,在資本市場這塊,您有什么心得?

  【佘學彬】:首先,上市給我一個非常大的好處,就是公司的透明度,等于我們所有的數據的披露都是透明的,沒有水分之說,這是我最大的感受。我認為公司做大必須上市,特別是在中國,這是必須做的事情,企業(yè)需要一個透明的門檻。

  第二,我認為上市是發(fā)展企業(yè)的第二步動力,怎么通過資本市場募集基金拓展。我們很有信心得到投資者的認同,這兩年我們在新的項目投入比較大,造成短期的壓力,比如我們投了木門、衣櫥柜,這是一個過程。我對中國的家裝行業(yè)也非常有信心,3年前我就定位它為黃金10年。為什么?過去十年中,不管是一手房,還是二手房,市場需求量都非常大,只要多投一套房,我們就多一個機會,未來二期裝修有更大的市場空間。所以,我對行業(yè)非常有信心。

  【記者】:您定義了家裝行業(yè)的黃金10年,我們也看到去年的活動現場,展現了非常多的建材產品,今天廣告片的產品元素也非常多,這是否預示著大自然家居朝著整體家居邁開戰(zhàn)略步伐?

  【佘學彬】:其實家裝行業(yè)是個很大的產業(yè)鏈,挺復雜的,家裝行業(yè)分成四大段,一個是機裝,搞水搞電。第二個是硬裝,門、地板、衣柜等等叫硬裝。第三個是軟裝,例如沙發(fā)、大床、餐臺。第四個是配裝,燈、床上用品等。

  海爾現在在做四個家,“家電、家私、家裝、家具”,從某個層次看,很多大企業(yè)都做這個領域,有3萬多個億的市場份額。所以我們目前必須把手頭的事情干好,把我們的硬裝做好,再往軟裝發(fā)展,最后有配裝,家電肯定不碰。

  【記者】:把現在的產品做好以后,再延伸更多的產品線,對嗎?

  【佘學彬】:是的,圍著家裝做產品。

  【記者】:問佘總一個比較輕松的話題,作為地板行業(yè)的龍頭企業(yè),家居建材行業(yè)比較領先的企業(yè),您壓力大嗎?

  【佘學彬】:我每天都沒有壓力,工作對我來說樂在其中,遇到很大的問題我就是苦中作樂,每天起來的時候,第一句就是天塌不下來,我是非常樂觀的一個人。

  【記者】:最后針對3•15,您對消費者和網友說一句話或者一段話吧。

  【佘學彬】:每一年的3•15都是消費者最重要的一天,那一天很多企業(yè)拿出很便宜的東西讓利給消費者,我認為大家要把握這天,這是第一個觀點。

  第二個,在2014年,電子商務在整個中國,比外國來得更兇猛,我期望消費者能夠從線下、線上一起采購吧。

  【記者】:今天的采訪就到這里,謝謝佘總。(記者:葉玲菊)

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