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建陶行業(yè)已步入數(shù)字化和網(wǎng)絡化

2014-11-28 來源:中研網(wǎng) 責任編輯: 閱讀:3819
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    鮑杰軍:作為一個企業(yè)經(jīng)營者,本次演講我將站在企業(yè)經(jīng)營的角度,從行業(yè)新趨勢、品牌經(jīng)營、價值創(chuàng)造、新商業(yè)模式探索四個方面來談我自己在企業(yè)經(jīng)營過程中的思考和體會。

    陶業(yè)發(fā)展已呈數(shù)字化、網(wǎng)絡化、二元分化

    對于建陶企業(yè)的經(jīng)營者來說,目前是最困惑時期,不論是近期還是遠期,很多東西可以看得清,但是道不明。停窯、天然氣化以及環(huán)保等問題,都是我們當前的困惑。但是有一點需要正視的是,停窯并不可怕,這是調整產(chǎn)銷平衡的一個重要手段,所以在座的各位切不要因為停窯而感到羞愧和困惱,因為對于建陶企業(yè)而言,最重要的是現(xiàn)金流,而不是庫存。

 

    樂觀看待未來房地產(chǎn)市場

    從2002年到2012年這10年,行業(yè)一直處于高速增長時期,在此間崛起的高安陶瓷正好遇到一個較好的時代,所以發(fā)展速度非常之快,但到了2012年,這種增長已開始變得平緩,因為時代變了,一個嶄新的時代已經(jīng)開啟。

    有關資料顯示,高安去年還有20余條生產(chǎn)線在建,但到今年只有6條,從中可以看出,在座企業(yè)家對于規(guī)模擴張比較敏感,而且高安現(xiàn)在還有大量生產(chǎn)線停窯,為什么會停窯?首先要考慮,現(xiàn)在建一條窯相當于過去多少條窯,所以現(xiàn)在的停窯不能說是行業(yè)發(fā)展勢頭減弱所造成的,實際上是這幾年高速擴張造成的。因為以前擴張比較集中,所以生產(chǎn)線的增加很引人矚目,但是現(xiàn)在較為分散,不太容易感受到它的增長。

    在未來的發(fā)展趨勢上,大家也不用著急。過去十幾年間,我國GDP從1萬多億發(fā)展到10萬億,如果按7%的增長率,還會翻一番,增長到20多萬億,再加上人民幣升值等等因素,有些專家預測可能到25到30萬億。

    我最近看了一位非常著名的經(jīng)濟學家作的預測,他認為過去十年對房地產(chǎn)來說還不算黃金十年,未來的十年可能才真正算黃金十年。

    或許大家都覺得非??尚Α5聦嵣?,我們過去關注的所有數(shù)據(jù)都是基于所謂的住宅,我們太關注住宅??墒亲≌诜康禺a(chǎn)行業(yè)里面占的比例是多大呢?未來房地產(chǎn)的勢頭還是很大的,但是它的結構會調整,很多商業(yè)地產(chǎn)或者工業(yè)地產(chǎn),包括物流以及大量的物流倉庫等等還是會發(fā)展。

    對于住宅,雖然精裝房在增加,集團采購量提高,零售比例下降。但是我們大致預測到2020到2023年左右,當城市化率達70%左右的時候,新建住宅會急劇下降,但翻新、翻建量會增加,零售比例也會相應增加。所以大家不要太著急,中國十幾億人口,陶瓷產(chǎn)業(yè)的規(guī)模到達了一百億平方米,占據(jù)全球的近60%;實際上,我國的瓷磚消費也占了大概60%。我給大家一個信心,未來這個行業(yè)還將很有前途。

    數(shù)字化時代來臨創(chuàng)新方能繼續(xù)生存

    所謂“新時代”指的是,建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進入數(shù)字化時代?;仡櫸覈沾砂l(fā)展,上世紀80年代是機械化,到90年代是自動化,2000年開始信息化,前兩年我們行業(yè)進入了數(shù)字化,特別是以噴墨設備為代表,這種發(fā)展速度不得不令人驚嘆。

    噴墨設備作為一個數(shù)字化產(chǎn)品,它的應用非常廣泛。我曾與很多做噴墨設備的專業(yè)人士進行溝通,問“未來是否能將噴墨機與互聯(lián)網(wǎng)連接,這樣就可以在全球任何一個地方實現(xiàn)某幅圖的噴墨打印”。而事實上,在未來成型以及分選、包裝、物流都可以用數(shù)字化設備替代。所以未來的數(shù)字化又會把我們從自動化帶進智能化。

    從這個角度看,當產(chǎn)品不斷升級、裝備不斷升級、消費方式不斷變化的時候,企業(yè)若跟不上時代發(fā)展的腳步,就會被淘汰。

    這兩年,我們歐神諾陶瓷把公司在1998年建的兩條窯爐生產(chǎn)線都拆了,其實這兩條線都可以用,而且很好用,但它的布局太緊湊,以至于設備無法更新?,F(xiàn)在泛高安產(chǎn)區(qū)有100多條線,但是如果僅僅維系這些線而不去進行調整,最終亦會被淘汰。通過不斷建新線去淘汰和替代老線,也是行業(yè)多年成長與發(fā)展的規(guī)則。

    未來我們會被淘汰嗎?這是我剛剛提的問題,當數(shù)字化裝備不斷升級,我們能不能跟進?當商業(yè)模式在改變的時候,我們能不能順勢而變?當能源調整、環(huán)保及安全生產(chǎn)法規(guī)實施的時候,我們能否不因此而淘汰?遇到這樣的時代,我們怎么辦?只有不斷地創(chuàng)新。

    互聯(lián)網(wǎng)促使銷售渠道變革

    第三個值得注意的是消費方式進入網(wǎng)絡化時代。這從中國首富的變化就可以看出,阿里巴巴馬上就要在美國正式發(fā)行股票,馬云即將成為中國新首富,中國首富實現(xiàn)了從制造業(yè)到房地產(chǎn)再到互聯(lián)網(wǎng)或者到金融業(yè)的轉移。

    互聯(lián)網(wǎng)對建陶行業(yè)的影響是什么,不僅是電子商務,更是給我們一個機會,讓我們更貼近消費者。實際上,建陶行業(yè)最大的危機在哪?就是我們遠離消費者,沒有任何消費者的信息。歐神諾每年有近25萬的新客戶,但我們沒有他們的信息。這就是我們未來做商業(yè)模式調整跟進的關鍵,互聯(lián)網(wǎng)給了我們機會,這可能使我們進入新的渠道。

    在互聯(lián)網(wǎng)時代,建陶企業(yè)的渠道會隨之發(fā)生改變,以前是傳統(tǒng)的,企業(yè)面對經(jīng)銷商,經(jīng)銷商進入建材市場等消費者來買,但是現(xiàn)在不一樣,互聯(lián)網(wǎng)時代,促銷都沒用,要找新的方法,包括未來的布局?;ヂ?lián)網(wǎng)給了我們很多的機會,也有很多的挑戰(zhàn)。

    競爭格局二元分化強者越強弱者越弱

    行業(yè)的競爭格局已經(jīng)二元分化:強者越強,弱者越弱。這是現(xiàn)在的趨勢。

    做企業(yè)有幾個階段,一是成本經(jīng)營,二是產(chǎn)品經(jīng)營,三是品牌經(jīng)營,四是平臺經(jīng)營。我們現(xiàn)在經(jīng)常講的是品牌經(jīng)營,對建陶行業(yè)而言,做品牌經(jīng)營仍然是我們的方向,但是大家一定不要認為品牌就是高端,品牌其實有高有低,未來會走向兩極分化,這也是一個機會。在一級市場,一般的品牌是難以生存的;但現(xiàn)在有城鎮(zhèn)化發(fā)展機遇,農村是未來一個增長點,需求會越來越大,所以中低端品牌也有很大甚至更多的機會。現(xiàn)在行業(yè)的知名品牌如馬可波羅也在不斷下沉渠道,從中可見,城鎮(zhèn)市場非常之大。

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