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今年超200家房企破產(chǎn)!欠陶瓷企業(yè)的110億元還能還上嗎?

2022-07-26 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:3732
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拯救房地產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。今年來各地政府出臺(tái)多項(xiàng)放寬樓市的調(diào)控政策,以解決房企經(jīng)營困難的問題。然而近日,多地發(fā)生爛尾樓事件、“停貸風(fēng)波”,可以看出房地產(chǎn)存在的資金問題依舊十分嚴(yán)峻,多家房企資金流動(dòng)性不足,融信面臨困局。

在這一局勢下,2022年已有多達(dá)209家房地產(chǎn)公司破產(chǎn),而處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的建陶企業(yè)的日子同樣也不好過。房企欠建陶企業(yè)多達(dá)110億元的帳款真的還能還上嗎?


01 停貸風(fēng)波蔓延,房地產(chǎn)還有救嗎?

多家房企資金鏈斷裂,不少企業(yè)因此破產(chǎn),導(dǎo)致了出現(xiàn)大量樓盤停工、交付逾期甚至爛尾的情況,而這也因此產(chǎn)生了一連串的連鎖反應(yīng)。近日,全國各地陸續(xù)爆發(fā)停貸事件,涉及湖北、河南、湖南、江西、陜西、山西、遼寧、安徽、廣西、江蘇、云南、吉林、重慶、山東等多個(gè)省市超過80個(gè)樓盤。多地爛尾樓業(yè)主發(fā)布聲明,要強(qiáng)制停止償還貸款,直至相關(guān)項(xiàng)目完全復(fù)工為止。

自“停貸”風(fēng)波蔓延以來,多地政府加大問題樓盤應(yīng)對力度,切實(shí)維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。

7月21日,在國新辦舉行的2022年上半年銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行發(fā)展情況新聞發(fā)布會(huì)上,針對近日“爛尾樓停貸”一事,銀保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測部負(fù)責(zé)人劉忠瑞表示,銀保監(jiān)會(huì)對此高度重視,積極加強(qiáng)與住建部、人民銀行等部門的協(xié)同配合,支持地方更加有力推動(dòng)“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作。

此外,銀保監(jiān)會(huì)將保持房地產(chǎn)金融政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通配合,保持房地產(chǎn)融資平穩(wěn)有序,支持商品房市場更好滿足購房者合理住房需求,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)市場化參與風(fēng)險(xiǎn)處置,與住建部、人民銀行加強(qiáng)協(xié)同,配合地方政府積極推進(jìn)“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作,依法依規(guī)做好相關(guān)金融服務(wù),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

西安、河北滄州、深圳龍崗和汕頭等地分別發(fā)文,進(jìn)一步加強(qiáng)對商品房預(yù)售資金監(jiān)管,強(qiáng)調(diào)“專款專用”,再次明確銀行的監(jiān)管義務(wù)與責(zé)任。此外,還有一些地方政府將推出“一對一”幫扶政策和設(shè)立地方紓困基金。其中咸陽市住建局于近日組織召開部分房企集體約談會(huì),督促其加強(qiáng)經(jīng)營管理,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,努力化解矛盾,促進(jìn)房地產(chǎn)領(lǐng)域平穩(wěn)健康發(fā)展。會(huì)議提出先針對7家企業(yè)進(jìn)行對接,之后將會(huì)逐步分批對房企進(jìn)行約談,督促房企履約、按時(shí)交房。

為了保交付,不少房企也做出切實(shí)的舉措。世茂集團(tuán)相關(guān)責(zé)任人曾表示,為了保障交付,世茂提出“持‘質(zhì)’以恒”為主題的交付計(jì)劃。而目前陽光城從總部到區(qū)域成立“10W+交付專項(xiàng)工作組”,對交付有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目實(shí)行“一盤一策”,統(tǒng)籌調(diào)度資金,確保進(jìn)度趕、風(fēng)險(xiǎn)大、影響廣的重難點(diǎn)項(xiàng)目支付。

在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著監(jiān)管層發(fā)聲,銀行和房企推出一系列積極有效的舉措,“停貸”風(fēng)波也逐漸平息,加上當(dāng)前信貸寬松、限購松綁等一系列樓市回暖政策,保交樓也必定能落在實(shí)處。

然而房地產(chǎn)資金鏈斷裂帶來的不良影響并不只是停貸風(fēng)波,對下游企業(yè)的影響更甚,不少陶企都被拖進(jìn)了債務(wù)的漩渦。


02 償債高峰來臨,110億元成壞帳?

房企資金緊張因而停止了許多開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè),不僅促使購房者威脅斷供300多個(gè)項(xiàng)目的按揭貸款,也有長期未得到開發(fā)商付款的供貨商威脅停止償還貸款。湖北一群小企業(yè)和供應(yīng)商發(fā)聲表示,恒大的債務(wù)危機(jī)仍無法支付貨款,他們也將停止支付銀行貸款。

據(jù)克而瑞地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計(jì),6月至7月,200家核心房企境內(nèi)外債務(wù)到期規(guī)模約1755億元,約占下半年到期量61%。其中,境內(nèi)債到期占比超50%。而此前的3月份是年內(nèi)第一個(gè)償債高峰期,多家“千億元”房企先后宣布債務(wù)違約。6月份以來再次加劇,多家房企被指商票未如期兌付,債權(quán)人對房企償債信心再度動(dòng)搖。

時(shí)值年中,房企不僅要面臨第二波償債高峰的考驗(yàn),還需要應(yīng)對融資規(guī)模持續(xù)下降的困局。中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-6月,房地產(chǎn)行業(yè)共實(shí)現(xiàn)非銀類融資4825.5億元,同比下降56.5%,與2021年下半年相比下降26.4%。

此外,77家房企公布2022年上半年業(yè)績預(yù)告或業(yè)績快報(bào)。其中,有42家房企歸屬上市公司的凈利潤預(yù)計(jì)虧損,虧損房企數(shù)量超過一半;35家房企處于盈利狀態(tài),其中,23家房企雖然預(yù)計(jì)盈利,但業(yè)績同比下滑,預(yù)計(jì)盈利并同比增長的房企僅12家。

有業(yè)內(nèi)人士表示,房地產(chǎn)欠多家陶企的應(yīng)收帳款共計(jì)110億。然而種種跡象都預(yù)示著處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的建陶企業(yè)想要收回這110億元的帳款難上加難,其實(shí)不少陶企也知道這可能成為一筆壞帳。蒙娜麗莎表示,對部分房地產(chǎn)客戶截至2022年6月30日應(yīng)收款項(xiàng)的可回收性進(jìn)行分析評(píng)估,認(rèn)為減值跡象明顯,計(jì)提相應(yīng)信用減值損失約5億元。此前,東鵬控股發(fā)布《2021年度計(jì)提減值準(zhǔn)備公告》,表示該對恒大、華夏幸福應(yīng)收款按80%比例單項(xiàng)計(jì)提信用減值準(zhǔn)備,對藍(lán)光、榮盛、世貿(mào)、中南計(jì)提約40%-50%。

為解決應(yīng)收款項(xiàng)難收回的問題,東鵬控股表示,其將積極推進(jìn)以資產(chǎn)抵債為主的相關(guān)債權(quán)回收解決方案,若以上減值資產(chǎn),在未來可收回性有好轉(zhuǎn)的跡象,將會(huì)進(jìn)行反沖,增加反沖當(dāng)期的利潤。各類房地產(chǎn)企業(yè)的情況不一樣,對于流動(dòng)性尚可的房企,通過催款或訴訟方式收回資金為主;對于流動(dòng)性比較差的房企,通過催款、訴訟和以資產(chǎn)抵債等組合形式。隨著政策回暖,從回收的資金和以房抵債的資產(chǎn)來看,取得了一定成效。


03 收縮房地產(chǎn)客戶訂單,抓好零售與服務(wù)

因部分房地產(chǎn)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)增加,預(yù)期違約風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大,基于風(fēng)險(xiǎn)防控,蒙娜麗莎、東鵬控股、帝歐家居等陶企均采取謹(jǐn)慎策略,主動(dòng)收縮部分風(fēng)險(xiǎn)較大的房地產(chǎn)客戶的訂單。其中東鵬控股表示,公司的大零售端業(yè)務(wù)營收占比接近85%,戰(zhàn)略地產(chǎn)占比約15%,抓好零售主戰(zhàn)場是其第一要?jiǎng)?wù)。

而要想開拓零售渠道,建立一套完善的售后服務(wù)體系是關(guān)鍵?,F(xiàn)在不少陶企提出“成品交付服務(wù)”,通過這一套完善的客戶服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)差異化競爭,獲得客戶的信任,達(dá)到拓寬零售渠道的目的。

然而對于陶企而言,房地產(chǎn)精裝修工程渠道依舊是一塊“肥肉”。不少陶企并不愿意放棄,因?yàn)樵诓簧偬沾扇丝磥恚瑔慰苛闶矍?,難以實(shí)現(xiàn)銷售翻倍增長,而靠工程渠道則能輕松做到。

房地產(chǎn)精裝修工程渠道既給陶企帶來了新的利潤增長點(diǎn),但與此同時(shí),陶企的經(jīng)營埋下了“大雷”。不少上市陶企的利潤大幅下滑,虧損上億元,更別提中小微陶企的處境有多艱難了。可以看出,陶企要想轉(zhuǎn)危為機(jī),是時(shí)候改變固有的發(fā)展觀念了,不要過于依賴工程渠道。

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